论文部分内容阅读
“以厂带社”是我国在三线建设时期所尝试的一次基层管理制度创新.从“厂社结合”的实践经验到“以厂带社,厂社结合”的制度创新,工厂与公社平等的互利合作转而成为工厂全面领导下对公社的管控与支配.“以厂带社”试图通过构建一体化的厂社管理体制,为我国的工业化和社会主义建设找寻一条具有中国特色的路径.该制度的出现有特定的时代背景,其贯彻执行过程也蕴含了政策制定者对于新制度的美好想象.然而,在进一步的全国推广实践中,这个制度却难以避免地出现了“南橘北枳”的状况,由此成为研究者观察这一制度改革的重要切口.