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现代社会中存在很多的组织形式,例如政府、社团、军队、企业等。组织文化是组织建设过程中非常重要的一项核心内容,它不仅能明显提升组织运营的效率,而且能够提升组织抗拒风险的能力,增强组织成员的稳定。本文主要探讨企业这种组织形式的文化建设的实战建立方法。笔者从人的本性需求分析出发,结合企业运营的实际需要,运用现代企业成熟的管理工具,例如PDCA循环、EXCEL方式的管理思维等,尝试性地以实战可操作的方式探讨解决企业管理者对于如何建设好一个企业的文化的难题与困惑,以实现既能满足企业核心利益又能满足员工需求,并能有效