论文部分内容阅读
对襄樊铁路医院实施绩效改革方案前(1997-1999年)后(2000-2002年)各临床科室的绩效进行了纵向和横向的对比,同时运用运筹学综合评价的方法对2002年各临床科室的绩效进行了排序.结果表明,绩效改革方案实施后,各临床科室的业务量、工作质量和效率、财务收支情况以及收入分配均有了较显著的改善,并对今后进一步提高绩效和完善方案提出了对策和建议.