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摘 要：创业导向描述了企业的创业行为与特征，体现在企业的日常管理过程和企业文化中。创业导向与战略管理和决策过程密切相关，其研究焦点是创业过程，是创业概念的过程化，与现实中企业的具体运作相关，是一种动态过程。创业导向的影响因素包括组织因素和环境因素等。
关键词：创业导向;公司创业;创业机会;影响因素
一、创业导向的内涵
创业导向这一概念，最早起源于战略选择理论（Child，1972）。早期关于创业导向的研究中，学者们对创业导向使用的术语不太一致，曾出现过很多与创业导向相类似的概念，如创业风格（Covin，1988）、创业姿态（Covin，1990）、战略姿态（Covin，1994）、创业精神（Wiklund，1999），还有些学者将创业导向看作是能为企业提供持续竞争优势的一种企业文化（Zahra，1999;Lee，2001），是企业战略选择时所持有的倾向（Miller，1983;Matsuno，2002）和战略过程（Knight，1997;Lump
kin，2005）等。
虽然这些概念表述及研究视角有所不同，但其表达的内涵基本一致，多数学者认为创业导向是一个刻画企业创业过程的构念，肯定了创业导向与战略管理和决策过程密切相关。可以说，学者们的大量研究丰富了创业导向的内涵，为了较全面的认识和理解创业导向，笔者系统的整理了学者们对创业导向所持有的观点。
Ginsberg（1985）认为创业导向是指企业创业过程中的一系列行为。Rumelt（1991）认为创业导向是与企业创业相关的行为和过程。Hart（1992）认为创业导向包括分析、规划、决策、组织文化、使命感和价值体系等。Naman（1993）指出创业导向包括推动变革能力、创新能力和针对市场变化快速反应能力等。Lumpkin（1996）认为创业导向包括企业进入新市场的战略决策方式、创业过程、决策类型和决策制定活动。Knight（1997）与Ginsberg（1985）的观点类似，也认为创业导向是企业在创业实践活动中的一系列行为及过程。Wiklund（2003）认为创业导向是企业战略导向的一种具体形式，描述了企业追求新事业、应对环境变化的一种特定心智模式。Voss（2005）认为创业导向是企业积极参与到组织和市场变革中的一种行为倾向。
国内学者也对创业导向的内涵提出了各自的观点：王永贵（2003）认为创业导向在某种程度上是企业家精神的实际展开过程。创业导向体现的是企业如何运作，而不是反映企业做什么。李振国（2006）认为创业导向的研究重点是对员工创新性与创造性的积极鼓励，通过营造鼓励创造的氛围，不断开发新产品、新的组织体系和新的生产方式，从而保持并扩大市场份额，提高市场占有率。李璟琰（2008）认为创业导向是描述企业开始从事新事业的一种特定心智模式。苏晓华（2010）指出创业导向是一种企业精神，反映了企业在决策、经营和实践过程中的创新、超前行动、承担风险、主动竞争和追求自治。
综合以上学者的观点，本文把创业导向界定为：创业导向是引起新进入的过程、实践和决策制定活动。创业导向作为一种重要的战略导向，描述了企业的创业行为与特征，体现在企业的日常管理过程和企业文化中，是企业立足于自身资源和能力，对创新行为、风险承担及超前行动的高度关注。
二、创业导向相关概念的界定
（一）创业。Drucker（1973）认为创业是一种行为，其主要任务就是变革。Garnter（1985）认为创业是按照合理的结构和机制来整合各种资源及要素，从而组建新组织。Stevenson （1989）认为创业是勇于寻求、发现并利用新的机遇，而不会受到企业现有资源、创业者过去的选择以及行业经验的限制。Rumelt（1991）认为创业是投入必要的精力、时间和财力，承担必要的心理风险和社会风险，创造有价值的东西，进而实现个人满足感和收益回报。Hisrich（2000）认为创业是发现并捕获机会，创造新产品和服务，进而实现其潜在价值的过程。国内方面，张健（2003）指出创业包括开创新业务，创建新组织，利用创新工具组合各种资源，发掘潜在机会进而创造价值等。张映红（2005）认为创业是以战略变革和创新为核心的组织行为。张玉利（2006）指出创业是一种推理、思考和行为方式，受到创业机会所驱动，创业的本质是把握机会、整合资源、创新与快速行动。
总之，创业与创业导向不同，Lumpkin（1996）在总结前人研究成果的基础上，分析了创业与创业导向的差异，认为创业关注的是内涵，强调企业应进入什么样的领域、选择什么样的行业和市场。而创业导向的研究焦点则是创业过程，是创业概念的过程化，与现实中企业的具体运作相关，强调如何做，是一种对过程的关注。如果以新进入行为来定义创业活动，那么创业可用来描述新进入行为的组成，是一种静态过程，而创业导向则指新进入行为的运作方式和逻辑，是一种动态过程。
（二）公司创业。公司创业作为一个组织层面的概念，来源于创新、战略变化和战略管理文献。不同的学者从不同视角（如方式、行为、过程、结果等）對公司创业进行了定义。Miller（1983）首先将创业的概念从个体层面延伸到企业层面，以企业整体创业活动作为研究对象，提出公司创业的概念，认为公司创业是与产品、市场和技术革新相关的公司活动。Burgelman（1983）认为公司创业是在内部进行资源重新组合和配置，从而拓展竞争领域，实现多元化发展的过程。Jennings（1989）认为公司创业是企业在新产品、新市场上的拓展。Guth（1990）将公司创业定义为企业创新、开拓新领域、改变经营方式、拓宽经营领域的过程。Zahra（1991）指出公司创业就是在现有公司内创造新事业，或对公司进行战略更新，以提升组织获利能力、增强竞争优势的过程。Hornsby（1993）认为公司创业是个人因素和组织因素相互作用于突发事件的过程，突发事件是公司创业的先导条件。Chung（1997）认为公司创业是企业进行多元化的过程。 Dess（1999）认为公司创业是在现有组织基础上，借助内部创新与合作，产生新业务，进行战略更新，从而带动组织变革的过程。Ahuja（2001）以资源基础理论为研究基础，认为公司创业是整合现有资源、创造新资源，并为市场提供新产品、新技术和新工艺的行为。国内方面，薛红志（2003）重点关注了大企业创业活动，认为公司创业是组织自我更新的过程，包括开发新事业、内部创业、构建内部市场和创业型改造等。
总之，公司创业是组织层面的创业。创业导向是公司层面的战略决策过程（Dess，2005），通过这个过程能够实现组织目标和企业愿景，进而创造竞争优势。Dess认为创业导向体现了组织层面的态度和倾向，包括机会把握、思维方式创新和创业风险偏好等。他们认为许多快速增长的企业的成功在于正确的创业导向，即分析市场、有目的的选择战略和有效的进入新市场。
（三）创业机会。创业机会是创业的核心（Busenitz，2003）。创业往往始于创业者对某一特定机会的识别、获取与利用。机会与创业者是两个独立的现象，而创业将二者联系起来（Venkataraman，1997）。Casson（1982）认为创业机会是一种新产品、新服务，是一种客观现象，而创业机会的认知是一个主观过程。Kirzner（1997）将机会定义为尚未得到充分满足的市场需要，或尚未得到充分利用的资源与能力。机会本质是一种现存的市场缝隙的状态，而创业是创业者对这些市场缝隙进行填补。Shane（2000）认为机会是创业的基础和核心问题，而创业是组织识别、评估、开发和利用机会的过程。Eckhardt（2003）认为创业机会是企业通过向市场推出新组织方法、新原料、新产品和新服务的过程 。
总之，创业是创业者在组织里寻找并利用机会的过程（Stevenson，1990）。创业是通过将内生资源与外部机会相结合，并以创新为核心，进行战略更新和组织重构的过程。创业型企业的重要特点是快速持续的增长，为了满足这一特点，创业型企业需要提高风险容忍度、增强创新性和先动性、积极搜索外界环境，从而获取新机会。
三、创业导向的影响因素
许多学者试图弄清楚哪些因素会促进（或阻碍）创业导向活动的发生。Miller（1978）指出创业导向的影响因素包括组织变量和环境变量。Guth（1990）提出了创业导向理论模型，认为创业导向的影响因素主要有四种：环境（竞争、技术、社会、政治）、战略领导者（特质、价值观或信念、行为）、组织行为或模式（战略、结构、过程、核心价值观）及组织绩效（有效性、效率、股东满意）。Covin（1991）提出了创业导向理论框架，系统地反映了不同变量间的关系。认为创业导向存在于一种动态系统之中，创业导向的影响因素主要包括外部变量（外部环境）、战略变量及内部变量。Barringer（1999）以美国169家制造业为研究对象，对创业强度和战略管理实践进行了研究，发现扫描强度、计划弹性、计划期限、战略控制都能够影响企业创业强度。Dickson（2004）基于7个国家1691个中小企业的数据，认为创业导向是对复杂的制度环境和企业因素的战略反应，创业导向与制度环境强相关。国内方面，相对于国外大量的研究而言，国内关于创业导向影响因素的研究尚处于起步阶段。Tan（1996）以民营企业为研究对象，认为环境复杂性、动态性与敌对性分别与创业导向的各个维度存在相关关系。Luo（2000）以中国乡镇企业为研究对象，结果发现外部环境与创业导向间存在相关性。Tan（2001）通过对中国管理者的研究发现：创业者比非创业者能够表现出更强的创新性和风险承担性，即创业主体特征能够影响企业创业。Luo（2005）以中国企业为研究对象，认为组织性质、制度因素和市场战略是创业的关键影响因素。
四、结论
本文重点分析了创业导向的内涵及影响因素。創业导向融合了创业理论和战略管理主流理论的精髓，创业理论关注的焦点在于对机会的识别与利用，而战略管理关注的焦点是绩效，即如何通过决策和行为来建立竞争优势。随着创业理论和实践研究的发展，创业导向的内涵及影响因素将随着创业导向研究对象及研究情境的扩展而继续演化和不断完善。
参考文献：
[1] 李志远，张路通，赵雁海.创业导向、关系嵌入与客户知识获取的关系研究[J].软科学，2013，27（2）：19-23
[2] 张宏云.创业导向构念测量研究前沿探析与未来研究建议[J].外国经济与管理，2012，34（6）：9-16
关键词：创业导向;公司创业;创业机会;影响因素
一、创业导向的内涵
创业导向这一概念，最早起源于战略选择理论（Child，1972）。早期关于创业导向的研究中，学者们对创业导向使用的术语不太一致，曾出现过很多与创业导向相类似的概念，如创业风格（Covin，1988）、创业姿态（Covin，1990）、战略姿态（Covin，1994）、创业精神（Wiklund，1999），还有些学者将创业导向看作是能为企业提供持续竞争优势的一种企业文化（Zahra，1999;Lee，2001），是企业战略选择时所持有的倾向（Miller，1983;Matsuno，2002）和战略过程（Knight，1997;Lump
kin，2005）等。
虽然这些概念表述及研究视角有所不同，但其表达的内涵基本一致，多数学者认为创业导向是一个刻画企业创业过程的构念，肯定了创业导向与战略管理和决策过程密切相关。可以说，学者们的大量研究丰富了创业导向的内涵，为了较全面的认识和理解创业导向，笔者系统的整理了学者们对创业导向所持有的观点。
Ginsberg（1985）认为创业导向是指企业创业过程中的一系列行为。Rumelt（1991）认为创业导向是与企业创业相关的行为和过程。Hart（1992）认为创业导向包括分析、规划、决策、组织文化、使命感和价值体系等。Naman（1993）指出创业导向包括推动变革能力、创新能力和针对市场变化快速反应能力等。Lumpkin（1996）认为创业导向包括企业进入新市场的战略决策方式、创业过程、决策类型和决策制定活动。Knight（1997）与Ginsberg（1985）的观点类似，也认为创业导向是企业在创业实践活动中的一系列行为及过程。Wiklund（2003）认为创业导向是企业战略导向的一种具体形式，描述了企业追求新事业、应对环境变化的一种特定心智模式。Voss（2005）认为创业导向是企业积极参与到组织和市场变革中的一种行为倾向。
国内学者也对创业导向的内涵提出了各自的观点：王永贵（2003）认为创业导向在某种程度上是企业家精神的实际展开过程。创业导向体现的是企业如何运作，而不是反映企业做什么。李振国（2006）认为创业导向的研究重点是对员工创新性与创造性的积极鼓励，通过营造鼓励创造的氛围，不断开发新产品、新的组织体系和新的生产方式，从而保持并扩大市场份额，提高市场占有率。李璟琰（2008）认为创业导向是描述企业开始从事新事业的一种特定心智模式。苏晓华（2010）指出创业导向是一种企业精神，反映了企业在决策、经营和实践过程中的创新、超前行动、承担风险、主动竞争和追求自治。
综合以上学者的观点，本文把创业导向界定为：创业导向是引起新进入的过程、实践和决策制定活动。创业导向作为一种重要的战略导向，描述了企业的创业行为与特征，体现在企业的日常管理过程和企业文化中，是企业立足于自身资源和能力，对创新行为、风险承担及超前行动的高度关注。
二、创业导向相关概念的界定
（一）创业。Drucker（1973）认为创业是一种行为，其主要任务就是变革。Garnter（1985）认为创业是按照合理的结构和机制来整合各种资源及要素，从而组建新组织。Stevenson （1989）认为创业是勇于寻求、发现并利用新的机遇，而不会受到企业现有资源、创业者过去的选择以及行业经验的限制。Rumelt（1991）认为创业是投入必要的精力、时间和财力，承担必要的心理风险和社会风险，创造有价值的东西，进而实现个人满足感和收益回报。Hisrich（2000）认为创业是发现并捕获机会，创造新产品和服务，进而实现其潜在价值的过程。国内方面，张健（2003）指出创业包括开创新业务，创建新组织，利用创新工具组合各种资源，发掘潜在机会进而创造价值等。张映红（2005）认为创业是以战略变革和创新为核心的组织行为。张玉利（2006）指出创业是一种推理、思考和行为方式，受到创业机会所驱动，创业的本质是把握机会、整合资源、创新与快速行动。
总之，创业与创业导向不同，Lumpkin（1996）在总结前人研究成果的基础上，分析了创业与创业导向的差异，认为创业关注的是内涵，强调企业应进入什么样的领域、选择什么样的行业和市场。而创业导向的研究焦点则是创业过程，是创业概念的过程化，与现实中企业的具体运作相关，强调如何做，是一种对过程的关注。如果以新进入行为来定义创业活动，那么创业可用来描述新进入行为的组成，是一种静态过程，而创业导向则指新进入行为的运作方式和逻辑，是一种动态过程。
（二）公司创业。公司创业作为一个组织层面的概念，来源于创新、战略变化和战略管理文献。不同的学者从不同视角（如方式、行为、过程、结果等）對公司创业进行了定义。Miller（1983）首先将创业的概念从个体层面延伸到企业层面，以企业整体创业活动作为研究对象，提出公司创业的概念，认为公司创业是与产品、市场和技术革新相关的公司活动。Burgelman（1983）认为公司创业是在内部进行资源重新组合和配置，从而拓展竞争领域，实现多元化发展的过程。Jennings（1989）认为公司创业是企业在新产品、新市场上的拓展。Guth（1990）将公司创业定义为企业创新、开拓新领域、改变经营方式、拓宽经营领域的过程。Zahra（1991）指出公司创业就是在现有公司内创造新事业，或对公司进行战略更新，以提升组织获利能力、增强竞争优势的过程。Hornsby（1993）认为公司创业是个人因素和组织因素相互作用于突发事件的过程，突发事件是公司创业的先导条件。Chung（1997）认为公司创业是企业进行多元化的过程。 Dess（1999）认为公司创业是在现有组织基础上，借助内部创新与合作，产生新业务，进行战略更新，从而带动组织变革的过程。Ahuja（2001）以资源基础理论为研究基础，认为公司创业是整合现有资源、创造新资源，并为市场提供新产品、新技术和新工艺的行为。国内方面，薛红志（2003）重点关注了大企业创业活动，认为公司创业是组织自我更新的过程，包括开发新事业、内部创业、构建内部市场和创业型改造等。
总之，公司创业是组织层面的创业。创业导向是公司层面的战略决策过程（Dess，2005），通过这个过程能够实现组织目标和企业愿景，进而创造竞争优势。Dess认为创业导向体现了组织层面的态度和倾向，包括机会把握、思维方式创新和创业风险偏好等。他们认为许多快速增长的企业的成功在于正确的创业导向，即分析市场、有目的的选择战略和有效的进入新市场。
（三）创业机会。创业机会是创业的核心（Busenitz，2003）。创业往往始于创业者对某一特定机会的识别、获取与利用。机会与创业者是两个独立的现象，而创业将二者联系起来（Venkataraman，1997）。Casson（1982）认为创业机会是一种新产品、新服务，是一种客观现象，而创业机会的认知是一个主观过程。Kirzner（1997）将机会定义为尚未得到充分满足的市场需要，或尚未得到充分利用的资源与能力。机会本质是一种现存的市场缝隙的状态，而创业是创业者对这些市场缝隙进行填补。Shane（2000）认为机会是创业的基础和核心问题，而创业是组织识别、评估、开发和利用机会的过程。Eckhardt（2003）认为创业机会是企业通过向市场推出新组织方法、新原料、新产品和新服务的过程 。
总之，创业是创业者在组织里寻找并利用机会的过程（Stevenson，1990）。创业是通过将内生资源与外部机会相结合，并以创新为核心，进行战略更新和组织重构的过程。创业型企业的重要特点是快速持续的增长，为了满足这一特点，创业型企业需要提高风险容忍度、增强创新性和先动性、积极搜索外界环境，从而获取新机会。
三、创业导向的影响因素
许多学者试图弄清楚哪些因素会促进（或阻碍）创业导向活动的发生。Miller（1978）指出创业导向的影响因素包括组织变量和环境变量。Guth（1990）提出了创业导向理论模型，认为创业导向的影响因素主要有四种：环境（竞争、技术、社会、政治）、战略领导者（特质、价值观或信念、行为）、组织行为或模式（战略、结构、过程、核心价值观）及组织绩效（有效性、效率、股东满意）。Covin（1991）提出了创业导向理论框架，系统地反映了不同变量间的关系。认为创业导向存在于一种动态系统之中，创业导向的影响因素主要包括外部变量（外部环境）、战略变量及内部变量。Barringer（1999）以美国169家制造业为研究对象，对创业强度和战略管理实践进行了研究，发现扫描强度、计划弹性、计划期限、战略控制都能够影响企业创业强度。Dickson（2004）基于7个国家1691个中小企业的数据，认为创业导向是对复杂的制度环境和企业因素的战略反应，创业导向与制度环境强相关。国内方面，相对于国外大量的研究而言，国内关于创业导向影响因素的研究尚处于起步阶段。Tan（1996）以民营企业为研究对象，认为环境复杂性、动态性与敌对性分别与创业导向的各个维度存在相关关系。Luo（2000）以中国乡镇企业为研究对象，结果发现外部环境与创业导向间存在相关性。Tan（2001）通过对中国管理者的研究发现：创业者比非创业者能够表现出更强的创新性和风险承担性，即创业主体特征能够影响企业创业。Luo（2005）以中国企业为研究对象，认为组织性质、制度因素和市场战略是创业的关键影响因素。
四、结论
本文重点分析了创业导向的内涵及影响因素。創业导向融合了创业理论和战略管理主流理论的精髓，创业理论关注的焦点在于对机会的识别与利用，而战略管理关注的焦点是绩效，即如何通过决策和行为来建立竞争优势。随着创业理论和实践研究的发展，创业导向的内涵及影响因素将随着创业导向研究对象及研究情境的扩展而继续演化和不断完善。
参考文献：
[1] 李志远，张路通，赵雁海.创业导向、关系嵌入与客户知识获取的关系研究[J].软科学，2013，27（2）：19-23
[2] 张宏云.创业导向构念测量研究前沿探析与未来研究建议[J].外国经济与管理，2012，34（6）：9-16