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一、引言二十世纪九十年代，成本管理领域取得了令人瞩目的新进展，这些新进展集中体现在成本管理向战略领域的引申方面。在科学技术日新月异、管理方法不断推陈出新的今天，我国企业既有产业革命开始时手工作坊似的个体企业形式，也有现代化的机器大工业企业形式，而成本管理的模式也几乎囊括了从原始的成本管理模式到目前一些高新技术企业的先进成本管理模式。成本管理模式参差不齐，相对滞后。这在一定程度上阻碍了我国企业产业层次的升级换代。因此，我国企业亟需学习国外的先进经验，引入先进的成本管理模式，结合实际情况进行成本管理的创新与发