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随着我国经济的发展以及社会的进步，我国的各类施工项目正在逐渐的增加。为了能够更好的对项目进行管理，现在施工项目管理在建筑施工企业当中逐渐的得到了普及以及推广。随着施工项目管理的不断发展，它在整个的施工管理当中的地位也是越来越重要了。项目的成本控制与管理贯穿了整个工程的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段以及竣工阶段，本文主要就是从这几个方面来提出了有效的成本控制以及管理的方法；并且阐述了应该在项目的成本管理过程当中树立一个正确的成本观念，确定一个正确的控制成本的目标。