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在分析广东省高职院校实验室建设基本情况的基础上,以广州轨道交通系统装备安全与智能技术重点实验室建设为例,基于创造优良的科学研究与实验条件、建立优良的产学研合作与孵化平台、培养优秀的技术应用型人才队伍和建立开放共享的实验室管理模式的建设定位,以建立矩阵式组织模式为牵引,就高职重点实验室建设的团队建设管理机制、校企协同合作机制、资金统分结合机制、资源开放共享机制、日常管理考核机制等方面提出了改革措施。