【摘 要】
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2005年是交通银行推进战略转型的第一年,也是交通银行广州分行(以下简称"广州交行")行实分行省行建制后统一管理和运作的第一年.根据总行改革发展的总体部署,按照人民银行和
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2005年是交通银行推进战略转型的第一年,也是交通银行广州分行(以下简称"广州交行")行实分行省行建制后统一管理和运作的第一年.根据总行改革发展的总体部署,按照人民银行和银监部门的有关政策和要求,交通银行广州分行全年工作的总体要求是:以"三个代表"重要思想为指导,深化改革,坚持科学发展观,转变经营管理方式,强化内部风险控制,整合优化省分行各项资源,塑造核心竞争力,突出质量和效益,实现各项业务快速协调健康发展.按照这个总体要求,我们将抓好以下几项重点工作:
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