日本为何有25321家百年企业，而中国只有5家？
　　7月16-18日，“《中外管理》百年企业传承日本考察团”来到京都，走访了日本的百年传承企业，进行了深入的学习交流。
　　考察团队先后走访考察了拥有300年历史的大丸百货、383年的小丸屋、457年的NBK锅屋株式会社等。其中，NBK锅屋株式會社最早从事铁锅和铁灯笼制作，目前主做浇筑件和精密螺丝部件，所造的设备可用来生产iPhone。NBK锅屋何以如此“长寿”？他们的经营理念是：只做别人做不了和不做的，重视过程胜于结果，将优秀的传统发扬光大。同时，他们专注“微创新”，在现代工业文明中坚守传统工匠精神，在东方文化基因中嫁接西方企业制度。
　　通过考察日本百年企业，团员们也在自我反思。多数中国企业，由于缺乏技术创新、运营经验及企业文化，贪大不求强、浮躁等问题导致企业不能“长寿”。而我们最需要的，是找到自己的方向。
　　7月19-20日，《中外管理》考察团来到横滨，参加了为期两天的第25届盛和塾大会，与来自世界各地的4757名塾生们现场聆听“经营之圣”稻盛和夫的智慧之声。在近60分钟演讲中，稻盛和夫反反复复强调的就是一个重点——“所谓经营，数字便是一切”。要成为真正的经营者，就必须要会算账，懂会计，要精通财务数据以及数据处理的方法。同时，首先要追求“数字正确”；其次要“数字透明”。会议中，脱颖而出的6位塾生代表做了“经营体验发表”，分享了自己在盛和塾的学习和自己企业经营的情况。
　　与会者们还与稻盛和夫热烈互动。稻盛再次强调他在50多年经营中确立的“信”——“信”的基础，是回到“作为人，何为正确”这个原点，要“敬天爱人”。想要“立信”，就要先在道、德、仁、义、礼五个层面修为和体悟，从而搭建起一个完整的架构和秩序。
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