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对社会公共计量标准考核过程中出现的不符合项进行归纳,运用PDCA循环对不符合项从人、制度、管理3个方面进行策划,制定相应的解决措施予以实施、分析、改进。通过一次次循坏改进,减少考核过程中资料的来回退回和项目不通过情况,实现机构在日常的运作中识别和避免不符合项,螺旋式提升社会公用计量标准工作质量,保证检定、校准结果准确可靠。