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我国石油行业迅速发展,与之相关的人力资源工作也不断创新,企业绩效不断提高.但在实际过程中,仍然存在绩效管理与薪酬体系激励效果不明显的问题,这就需要管理者创新管理理念,完善薪酬体制,合理运用激励方法,提高激励效果,使企业更加快速发展.本文将对石油企业绩效管理与薪酬激励机制进一步分析.
石油企业绩效与激励机制分析
【摘 要】
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我国石油行业迅速发展,与之相关的人力资源工作也不断创新,企业绩效不断提高.但在实际过程中,仍然存在绩效管理与薪酬体系激励效果不明显的问题,这就需要管理者创新管理理念,
【机 构】
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大庆油田信息技术公司
【出 处】
：
人力资源
【发表日期】
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2020年10期
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