一是主流人群年龄增长带来更加成熟的商业模式。随着互联网人口年龄的增长，他们的需求会发生变化，如对品质的追求，更加挑剔。
　　二是受益于创新扩散，移动应用普及继续加速，出现盈利拐点。随着创新的扩散，如打车、家政等更多的实体产业会被新技术改变，而这一块线下的市场非常之大，是专业传媒机构能够通过整合资源切入的领域。
　　三是体验经济和范围经济将催化产业价值变现下移。像如今的音乐产业，在内容环节上赚不到钱，但是开演唱会可以赚钱；原创文学产品，卖内容不值钱，但是拍成电影却可以赚钱。媒体的盈利模式也会越来越下移。
　　四是组织的内部和外部结构重组，会带来垂直整合的机会。在新的传媒时代，是内容、技术和设计三合为一，共同做出一个以创意为核心的产品来满足用户的需求。再通过用户的属性建立社区，通过社区增强黏性，最后让用户不斷地来参与互动，通过为用户提供增值服务而实现变现。
　　五是POP协同形成一种新的传媒“雨林生态”。POP即自媒体、机构媒体和媒体平台。作为环境和设施提供方，平台媒体的职责是提供更适宜的土壤、空气和阳光雨露；大的机构媒体和小的自媒体发挥优势，和谐共处。（徐园/《新闻实践》）