游击是一种战略，这不是我的观点，而是毛泽东同志的创见。
　　1938年5月，毛泽东在延安出版的《解放》周刊第40期上刊登重要军事论文《抗日游击战争的战略问题》，开篇就解释了为什么要把打游击上升为战略。
　　他认为，如果中国只是一个小国，游击战只是在正规军作战时起些配合作用，那就当然只有战术问题，没什么战略问题。又如果中国也像苏联那样强大，敌人进来，很快就能赶出，或虽时间较久，但是被占地区不广，游击战也只起配合作用，当然也只有战术问题，没什么战略问题。
　　但中国既不是小国，又不是苏联，而是一个大而弱的农业国家。敌人占地甚广，但偏偏又是个小国，兵力不足，在占领区留了很多空白，那里是贫瘠的农村和山区，却从来都不缺少劳动力和兵源。
　　但是，以城市为据点的敌人并不好收拾，因为共产党当时的实力太弱小了。这一点毛泽东有切身的体会。
　　中国共产党在建立之初，学的是俄国人的办法，工作重心在城市。1927年大革命失败后，依然以进攻大中城市为目标，最终都归于失败。毛泽东自己也打过长沙，这位中国共产党历史上最杰出的军事家却也一样失利。
　　怎么办?换个城市接着打吗?
　　务实的毛泽东立即改变策略，率领部队上了井冈山，建立了根据地，开创了一条避实击虚、以小博大的发展之路。
　　而第五次反“围剿”使红军丧失了除陕甘苏区以外的一切革命根据地，红军由30万人降到几万人，怎么跟武装精良的日军正面作战?
　　因此，毛泽东很清楚地认识到，红军要抗日，什么战都可以尝试，就是拉开了架势的正面阵地战不能打。他一向认为，战争的基本原则是保存自己，消灭敌人。阵地战最消耗兵力，何况人数和火力都不及敌人?
　　正是毛泽东一直坚持把打游击作为共产党抗日的基本战略，才能使抗日初期只有4万余人的八路军和新四军，到1945年日本投降时反而壮大成为100多万人的大军。到1946年发动全国规模的内战时，由八路军、新四军编成的人民解放军就有足够的力量对付蒋介石了。
　　正是由于毛泽东脑袋里没有条条框框，不受苏联正统军事革命理论与实践的束缚，根据本土的具体情况，审时度势，拿出极具针对性的解决方案，才能“爆冷”把国民党踢出局。
　　今天在中国的企业与营销人，不管是本土公司还是跨国企业，能从这其中学到什么?
　　不要说你看到了游击战、看到了农村包围城市，这些具体的结论已经被说滥了，甚至成了新的教条。你应该学习的是毛泽东的方法论——一切从实际出发，没有什么不能成为战略。