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住房市场改革促使我国房地产行业高速发展,随着市场规模的扩大,其也为我国房地产市场带来了巨大挑战。文章根据以往工作经验,对房地产企业项目管理能力的构成要素进行总结,并从因子分析评价、抓住关键环节的评价指标、加强对考核指标的动态管理、灰色关联度进行四个方面分析,论述了多项目背景下房地产企业项目管理能力评价的思考。