当前，一些地方引入大数据技术，通过政务APP来推动工作快速部署、便捷互动、及时反馈，起到了很好的效果，但随之衍生的形式主义问题也不容忽视。有媒体报道，一些地方基层干部三四部手机是“标配”，“签到”“刷分”成为“中心工作”，不少基层干部在疲于应付各种形式化考核中变身“指尖干部”。这些看似荒诞可笑的现象背后，归根结底还是形式主义在作祟。
　　 设置政务APP的初衷是为了方便“上下互动”、团结协作，如果异变成“签到”“刷分”等简单数据统计、考核排名，不但起不了运用大数据等现代技术助力工作的效果，反而可能因此牵扯了大量基层干部的精力，使得各项工作在“最后一公里”走了形、变了样，难以落实落地、落小落细。如此“签到”“刷分”，“签”掉了服务人民的初心，“刷”去了坚守岗位的耐心，更会动摇党员干部做好工作的信心。
　　 抵制“冒于指尖”的形式主义，需树立正确的事业观和政绩观，力求做到实践实干实效。顶层设计重实践。应强化实践导向，科学设置能够体现工作状態和进展的功能模块，推动基层干部眼中有方向、心里有位次、脚下有动力，而不能简单通过签到、排名、刷分等形式考评工作实绩，更不能把下载量、阅读量、转载量等作为考评依据，让政务APP成了考核APP。过程督查重实干。应树立实干导向，注重对工作过程的常态化督促检查，明确群众需求就是“中心工作”，督促引导基层干部把精力投放在解决问题矛盾、回应群众诉求上，将工作重心向做好一件件实事上聚力聚焦。考核评价重实效。应注重实绩导向，不能简单以排名、位次等显性结果“论英雄”，需把工作完成得好不好、实效明显不明显、群众满意不满意作为考评的主要依据，把与群众沟通联系情况和服务对象评价情况纳入实绩考核，推动基层干部变“指”上“谈兵”为实效“说话”，切实掸掉“形式”的尘土、修去“形象”的杂枝。