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摘 要：随着市场经济发展的不断深入，企业之间的行业竞争也在不断增强，所以要想提升企业的市场竞争力，就要加强制度管理，特别是企业政工工作的制度管理。本文主要对现阶段企业政工管理的模式中存在的问题进行分析，从而探讨新形势下企业政工管理模式的创新。
关键词：企业政工；管理模式；改革创新
企业政工工作主要是指将组织人事及思想政治相结合的一种工作，其工作的开展具有一定的特殊性，而且是保障国民经济重要手段。所以在实际工作过程中，一定要切实分析好政工管理模式存在的主要问题，从而快速推进经济的发展。
1.加强企业政工管理工作的重要意义
在开展企业政工工作的过程中，一定要根据党的正确领导及企业的指导来完成相关工作内容，在推进企业文化建设的进程中认真落实政工管理工作，在面对新形势新发展的情况下，保证思想政治教育工作的开展，并且根据企业发展的内在需求及经济利益来实现政工工作的改革与创新，不光对企业自身的发展具有现实意义，而且能够改善社会经济运行状态。
1.1加强政工管理工作是企业发展的客观要求
企业的发展要跟上时代的步伐，随着科学技术的不断进步，企业的政工管理工作也应采用先进的技术手段。但在实际的政工管理过程中，很多企业仍在沿用落后的管理模式，极大地阻碍了企业未来的发展。所以加强企业的政工管理工作，不单是企业内部发展的客观要求，也是其创新进步的客观要求。要充分结合现代化的管理理念及科学的管理模式，促进企业政工工作的持续有效发展。
1.2政工创新是企业发展的必然趋势
创新是一个企业快速发展的前提，同样政工管理工作也要求在理念、内容以及形式上的创新。而且创新政工管理模式符合科学发展观及可持续发展的战略目标，能够调动员工工作的积极性及提升自身的综合素质。在企业进行政工工作的过程中，鼓励创新能够解放人们的思想，完善政工工作的管理流程，推进企业的与时俱进。
2.企业政工管理模式中存在的主要问题
2.1对政工工作不够重视
要想抓好政工管理工作，就要加强企业及相关部门的重视程度，这样才能保证政工工作的实际效果。而在实际的工作环境中，很多企业都忽视了政工工作的重要性，往往只重视安全工作以及单单追求经济利益，没有制定良好的管理制度，缺乏经济及政策上的投入，所以就导致了在政工工作方面的缺失，严重影响了企业的健康平衡发展。
2.2政工管理缺乏专业人才
现阶段政工管理的专业人才极其缺乏。由于许多企业对政工管理工作不够重视，导致了企业严重缺乏专业的政工管理人才，一旦遇到上级党组织安排的各项工作任务，就算付出很大的工作量，也难以很好地完成任务。主要是由于企业没有或很少招聘政工管理专业人员、招聘的主要是业务及管理人员，再加上某些企业没有加强对政工人员的专业培训，甚至政工管理人员也未及时地提升个人的业务水平和综合能力，从而导致了政工管理人员难以出色地完成企业的政工管理工作。
2.3政工管理缺乏创新思想
在全球经济一体化的发展背景下，国内外的市场竞争也十分激烈，各个企业的组织结构发生根本性的变化，从而给我国企业的管理带来了巨大压力。由于政工管理是企业的一个重要管理方式，只有不断创新企业的政工工作的内容及管理方式，才能适应现代企业内部组织结构的变化和当前市场经济发展的环境。
3.新形势下企业政工管理模式的创新
3.1努力实现政工管理人才队伍的建设
人才是未来社会发展的主力军，所以企业政工管理模式的创新及发展离不开人才的培养。在实际工作过程中，一定要摒弃旧的管理模式，加大资金及政策方面的投入力度，从而不断加强政工管理人才的培训力度，做到在数量上及质量上的双重突破。具体的做法是建立定期的审核机制，对政工员工进行专业知识及管理业务上的考核，要保证工作人员在严格的筛选后方能上岗。
3.2对企业的政工管理模式进行改革
工作中的管理理念及方法机制要根据时代的发展及人们的要求而不断地更新进步。在一般企业的政工管理工作中，主要是进行领导层与下级员工之间的沟通，要传达领导的旨意，而且要保证其他员工能够了解清楚。所以要根据实际需求来不断改善管理模式，保证政工工作能够被大家所接受，要以为人民服务的宗旨提升其管理模式的效果。
3.3实现企业党建管理的信息化
创新企业的政工管理模式，就要根據时代的发展采用新的技术手段，实现企业党建工作的信息化。在资料管理及数据传递的过程中，采用互联网的传播途径及计算机的整理方法能够大大减轻工作量，并且促进其建立了信息化的管理模式，方便全方位的掌握工作流程及工作内容，推进企业政工管理的模式的科学化发展。
3.4完善企业的政工管理机制
要实现企业的政工管理工作的创新，就要不断完善其内部的管理机制，根据外界环境的变化而更新政工工作的管理机制。这对企业的工作人员提出了更高的要求，要在熟悉掌握企业内部原有机制的基础上，结合现代发展需求，制定出符合多方面要求的政工管理机制，要保留原有的正确的制度，淘汰阻碍发展的程序，再应用先进的管理手段，从而促进企业政工工作的稳定
发展。
4.小结
新形势下，企业政工管理模式的改革创新十分重要，要结合党建要求及企业自身的发展需求，来加大管理模式的创新力度，从而保证企业的政工工作的顺利开展，实现社会的发展及经济的进步。
参考文献：
[1]何卓，仝国平.探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].科技视界，2013.
[2]李俊杰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].民营科技，2014.
关键词：企业政工；管理模式；改革创新
企业政工工作主要是指将组织人事及思想政治相结合的一种工作，其工作的开展具有一定的特殊性，而且是保障国民经济重要手段。所以在实际工作过程中，一定要切实分析好政工管理模式存在的主要问题，从而快速推进经济的发展。
1.加强企业政工管理工作的重要意义
在开展企业政工工作的过程中，一定要根据党的正确领导及企业的指导来完成相关工作内容，在推进企业文化建设的进程中认真落实政工管理工作，在面对新形势新发展的情况下，保证思想政治教育工作的开展，并且根据企业发展的内在需求及经济利益来实现政工工作的改革与创新，不光对企业自身的发展具有现实意义，而且能够改善社会经济运行状态。
1.1加强政工管理工作是企业发展的客观要求
企业的发展要跟上时代的步伐，随着科学技术的不断进步，企业的政工管理工作也应采用先进的技术手段。但在实际的政工管理过程中，很多企业仍在沿用落后的管理模式，极大地阻碍了企业未来的发展。所以加强企业的政工管理工作，不单是企业内部发展的客观要求，也是其创新进步的客观要求。要充分结合现代化的管理理念及科学的管理模式，促进企业政工工作的持续有效发展。
1.2政工创新是企业发展的必然趋势
创新是一个企业快速发展的前提，同样政工管理工作也要求在理念、内容以及形式上的创新。而且创新政工管理模式符合科学发展观及可持续发展的战略目标，能够调动员工工作的积极性及提升自身的综合素质。在企业进行政工工作的过程中，鼓励创新能够解放人们的思想，完善政工工作的管理流程，推进企业的与时俱进。
2.企业政工管理模式中存在的主要问题
2.1对政工工作不够重视
要想抓好政工管理工作，就要加强企业及相关部门的重视程度，这样才能保证政工工作的实际效果。而在实际的工作环境中，很多企业都忽视了政工工作的重要性，往往只重视安全工作以及单单追求经济利益，没有制定良好的管理制度，缺乏经济及政策上的投入，所以就导致了在政工工作方面的缺失，严重影响了企业的健康平衡发展。
2.2政工管理缺乏专业人才
现阶段政工管理的专业人才极其缺乏。由于许多企业对政工管理工作不够重视，导致了企业严重缺乏专业的政工管理人才，一旦遇到上级党组织安排的各项工作任务，就算付出很大的工作量，也难以很好地完成任务。主要是由于企业没有或很少招聘政工管理专业人员、招聘的主要是业务及管理人员，再加上某些企业没有加强对政工人员的专业培训，甚至政工管理人员也未及时地提升个人的业务水平和综合能力，从而导致了政工管理人员难以出色地完成企业的政工管理工作。
2.3政工管理缺乏创新思想
在全球经济一体化的发展背景下，国内外的市场竞争也十分激烈，各个企业的组织结构发生根本性的变化，从而给我国企业的管理带来了巨大压力。由于政工管理是企业的一个重要管理方式，只有不断创新企业的政工工作的内容及管理方式，才能适应现代企业内部组织结构的变化和当前市场经济发展的环境。
3.新形势下企业政工管理模式的创新
3.1努力实现政工管理人才队伍的建设
人才是未来社会发展的主力军，所以企业政工管理模式的创新及发展离不开人才的培养。在实际工作过程中，一定要摒弃旧的管理模式，加大资金及政策方面的投入力度，从而不断加强政工管理人才的培训力度，做到在数量上及质量上的双重突破。具体的做法是建立定期的审核机制，对政工员工进行专业知识及管理业务上的考核，要保证工作人员在严格的筛选后方能上岗。
3.2对企业的政工管理模式进行改革
工作中的管理理念及方法机制要根据时代的发展及人们的要求而不断地更新进步。在一般企业的政工管理工作中，主要是进行领导层与下级员工之间的沟通，要传达领导的旨意，而且要保证其他员工能够了解清楚。所以要根据实际需求来不断改善管理模式，保证政工工作能够被大家所接受，要以为人民服务的宗旨提升其管理模式的效果。
3.3实现企业党建管理的信息化
创新企业的政工管理模式，就要根據时代的发展采用新的技术手段，实现企业党建工作的信息化。在资料管理及数据传递的过程中，采用互联网的传播途径及计算机的整理方法能够大大减轻工作量，并且促进其建立了信息化的管理模式，方便全方位的掌握工作流程及工作内容，推进企业政工管理的模式的科学化发展。
3.4完善企业的政工管理机制
要实现企业的政工管理工作的创新，就要不断完善其内部的管理机制，根据外界环境的变化而更新政工工作的管理机制。这对企业的工作人员提出了更高的要求，要在熟悉掌握企业内部原有机制的基础上，结合现代发展需求，制定出符合多方面要求的政工管理机制，要保留原有的正确的制度，淘汰阻碍发展的程序，再应用先进的管理手段，从而促进企业政工工作的稳定
发展。
4.小结
新形势下，企业政工管理模式的改革创新十分重要，要结合党建要求及企业自身的发展需求，来加大管理模式的创新力度，从而保证企业的政工工作的顺利开展，实现社会的发展及经济的进步。
参考文献：
[1]何卓，仝国平.探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].科技视界，2013.
[2]李俊杰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].民营科技，2014.