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“蓝巢电力工程项目管理实训（简称：LEET）”按照多项目的企业组织管理模式规划项目管理参与者的角色和任务，将一个整体项目划分为前后相连的若干个阶段并在每一个阶段的结束点合理控制，使项目管理的核心管理活动以计算机管理信息系统方式实现，形成管理与信息的协同融合。
项目管理能力拓展新思维探索
【摘 要】
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“蓝巢电力工程项目管理实训（简称：LEET）”按照多项目的企业组织管理模式规划项目管理参与者的角色和任务，将一个整体项目划分为前后相连的若干个阶段并在每一个阶段的结束点合理
【机 构】
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天津电力建设公司
【出 处】
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管理工程学报
【发表日期】
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2005年B10期
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