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牵手工程，这既是一家汽车制造商的责任之约，也是公益之约，同时还是其与孩子们的心灵之约。
河南籍大一学生冯文感到自己很幸运，因为他已提前3年落实了工作单位。2010年9月，他和其他十来位贫困大学生受邀参观郑州日产工厂，在随后的座谈会上，这家企业总经理郭振甫向他们承诺：“只要你们好好学习，毕业时，郑州日产将向你们敞开大门。”
作为郑州日产于2010年初启动的“牵手工程”公益捐助计划的受益者，冯文等300名河南籍在京贫困大学生每年可申领到这家企业提供的5000元学杂费，需要注意的是，这笔费用将直接发放到个人。
这还只是“牵手工程”的冰山一角。郑州日产的中长期计划是，自2010年起，每年向“牵手工程”注入300万元专项资金，连续5年，总额1500万元，用于对贫困大学生和贫困孤儿的帮扶。“这(笔资金)是郑州慈善总会建会6年多来接受的最大一笔企业捐款，预计受益人数将超过1万人次。”郑州慈善总会会长武国瑞向《汽车消费报告》表示。
寻找帮扶对象的过程相对复杂：家里贫困程度、父母收入水平、兄弟姐妹状况以及高考成绩等都被作为参考和限制元素。收到申报材料后，郑州市慈善总会和郑州日产再对其审核、筛选。而在“牵手工程”启动之际，郑州日产便指派专人负责对接——他们的工作包括跟踪资金何时发放；发放程度；以及后续工程等。
2010年8月，郑州旧产联合郑州慈善总会在郑州市儿童福利院启动“家庭养育楼”专项捐赠活动。根据计划，郑州日产从“牵手工程”爱心基金中拨付50万元用于“家庭养育楼”内部设施的购置以及对该院孤儿疾病的专项救治。
《汽车消费报告》了解到，所谓“家庭养育楼”，是按照国际最先进孤儿管理模式，为孤残儿童建造的家庭式管理公寓。作为郑州市儿童福利院二期工程的重点项目，已于2010年下半年动工建设。2011年年底建成使用时，将被命名为“郑州日产·牵手之家”，预计直接受益儿童将达150人。
“‘牵手之家’的启动，既是郑州日产的责任之约，也是公益之约，同时还是郑州日产与孩子们的心灵之约。”郑州日产总经理郭振甫如是表示。
2010年，郑州日产这样走过
1 6月，“牵手工程”签宁启动仪式；
2 6月，捐助50万元用于郑州儿童福利院家庭寄养楼建设；
3 9月，开启“牵手专列”，帮助符合条件的郑州籍贫困大学新生进京就学；
4 10月，实施郑州籍贫困大学新生专项学费资助，符合条件者每人5000元；
5 11月，实施“牵手暖冬”行动，帮助贫困大学生温暖过冬活动。
“牵手工程”档案
1 释义
“牵手”谐音“千手”，意为慈善；
“牵手”象征关爱与同心：郑州口产愿与贫困大学生、贫困孤儿们心手相连，共度难关，相伴成长；
“牵手”契合郑州日产“相信相伴相成就”企业理念。
2 内容
自2010年起，郑州口产每年为“牵手工程”注入300万元专项资金，连续5年，总额1500万元，用于对贫困大学生、贫困孤儿专项资助。
3 行动口号
“牵手工程一路同行”
“牵手工程”不是一次性的捐赠，而是持续性的帮扶和关爱；“一路同行”是郑州日产企业歌曲，传达的情感与公益事业吻合。
4 核心理念
大众化：在现代社会中，“反哺社会、帮扶他人”是每个组织成员应具备的基本素质。公益行为不足“高尚者”的专属，不是“高人一等”的施舍，“视线平等”地帮扶他人、参与公益，是每个企业公民应尽的基奉义务；日常化：现代社会，热心公益应当成为一种“消费”观念，捐助应该像买一瓶水、一本书那样自然而然、随时发生。企业公益行为不应因为时间、环境、外部条件的改变而改变，公益精神应该常存于心；
基因化：只有那些骨子里铭刻公益观念的人，才是真正优秀的公民；只有建立公益基因的企业，才具备可持续发展能力。
东风风神签约成为NBA官方用车
1月20日，东风风神与美国职业篮球协会(NBA)在北京举行合作签约仪式，风神汽车将成为2011NBA在中国的官方用车。
东风风神副总经理李春荣在现场介绍，风神汽车与NBA在2010年的短暂合作，双方都非常愉快。此次签约风神汽车将成为NBA中国的官方用车，并且在比赛现场会有更多合作事项。另外他透露，风神将在2011年推出包括刚上市的2011款H30、3月或4月的H30 Crossover、H30改进款车型和代号为S60的更高级别车型，以及东风乘用车A平台的1.6升发动机等“四车一机”。
河南籍大一学生冯文感到自己很幸运，因为他已提前3年落实了工作单位。2010年9月，他和其他十来位贫困大学生受邀参观郑州日产工厂，在随后的座谈会上，这家企业总经理郭振甫向他们承诺：“只要你们好好学习，毕业时，郑州日产将向你们敞开大门。”
作为郑州日产于2010年初启动的“牵手工程”公益捐助计划的受益者，冯文等300名河南籍在京贫困大学生每年可申领到这家企业提供的5000元学杂费，需要注意的是，这笔费用将直接发放到个人。
这还只是“牵手工程”的冰山一角。郑州日产的中长期计划是，自2010年起，每年向“牵手工程”注入300万元专项资金，连续5年，总额1500万元，用于对贫困大学生和贫困孤儿的帮扶。“这(笔资金)是郑州慈善总会建会6年多来接受的最大一笔企业捐款，预计受益人数将超过1万人次。”郑州慈善总会会长武国瑞向《汽车消费报告》表示。
寻找帮扶对象的过程相对复杂：家里贫困程度、父母收入水平、兄弟姐妹状况以及高考成绩等都被作为参考和限制元素。收到申报材料后，郑州市慈善总会和郑州日产再对其审核、筛选。而在“牵手工程”启动之际，郑州日产便指派专人负责对接——他们的工作包括跟踪资金何时发放；发放程度；以及后续工程等。
2010年8月，郑州旧产联合郑州慈善总会在郑州市儿童福利院启动“家庭养育楼”专项捐赠活动。根据计划，郑州日产从“牵手工程”爱心基金中拨付50万元用于“家庭养育楼”内部设施的购置以及对该院孤儿疾病的专项救治。
《汽车消费报告》了解到，所谓“家庭养育楼”，是按照国际最先进孤儿管理模式，为孤残儿童建造的家庭式管理公寓。作为郑州市儿童福利院二期工程的重点项目，已于2010年下半年动工建设。2011年年底建成使用时，将被命名为“郑州日产·牵手之家”，预计直接受益儿童将达150人。
“‘牵手之家’的启动，既是郑州日产的责任之约，也是公益之约，同时还是郑州日产与孩子们的心灵之约。”郑州日产总经理郭振甫如是表示。
2010年，郑州日产这样走过
1 6月，“牵手工程”签宁启动仪式；
2 6月，捐助50万元用于郑州儿童福利院家庭寄养楼建设；
3 9月，开启“牵手专列”，帮助符合条件的郑州籍贫困大学新生进京就学；
4 10月，实施郑州籍贫困大学新生专项学费资助，符合条件者每人5000元；
5 11月，实施“牵手暖冬”行动，帮助贫困大学生温暖过冬活动。
“牵手工程”档案
1 释义
“牵手”谐音“千手”，意为慈善；
“牵手”象征关爱与同心：郑州口产愿与贫困大学生、贫困孤儿们心手相连，共度难关，相伴成长；
“牵手”契合郑州日产“相信相伴相成就”企业理念。
2 内容
自2010年起，郑州口产每年为“牵手工程”注入300万元专项资金，连续5年，总额1500万元，用于对贫困大学生、贫困孤儿专项资助。
3 行动口号
“牵手工程一路同行”
“牵手工程”不是一次性的捐赠，而是持续性的帮扶和关爱；“一路同行”是郑州日产企业歌曲，传达的情感与公益事业吻合。
4 核心理念
大众化：在现代社会中，“反哺社会、帮扶他人”是每个组织成员应具备的基本素质。公益行为不足“高尚者”的专属，不是“高人一等”的施舍，“视线平等”地帮扶他人、参与公益，是每个企业公民应尽的基奉义务；日常化：现代社会，热心公益应当成为一种“消费”观念，捐助应该像买一瓶水、一本书那样自然而然、随时发生。企业公益行为不应因为时间、环境、外部条件的改变而改变，公益精神应该常存于心；
基因化：只有那些骨子里铭刻公益观念的人，才是真正优秀的公民；只有建立公益基因的企业，才具备可持续发展能力。
东风风神签约成为NBA官方用车
1月20日，东风风神与美国职业篮球协会(NBA)在北京举行合作签约仪式，风神汽车将成为2011NBA在中国的官方用车。
东风风神副总经理李春荣在现场介绍，风神汽车与NBA在2010年的短暂合作，双方都非常愉快。此次签约风神汽车将成为NBA中国的官方用车，并且在比赛现场会有更多合作事项。另外他透露，风神将在2011年推出包括刚上市的2011款H30、3月或4月的H30 Crossover、H30改进款车型和代号为S60的更高级别车型，以及东风乘用车A平台的1.6升发动机等“四车一机”。