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融合和管理密不可分,融合是目标,管理是保障。融合的是内容、渠道、平台、技术,要靠有力、有效的管理来搭建生产要素协调运营机制。传媒集团在推进深度融合的同时,必须严抓科学管理,及时将新媒体发展初期的粗放式边缘管理提升为精细式核心管理。重塑人员管理机制、适度分级授权经营、完善内部约束机制,是优化新媒体运营管理的三个维度。