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随着我国现代经济的快速发展,我国现阶段的电力工程建设正在逐渐增多,由于电力建设与普通工程项目之间存在着一定的区别,所以在进行项目管理当中存在着很多的风险因素.该文针对项目管理特点,对电气工程管理当中的不足和风险控制进行了分析,并且探讨了集体的风险控制的策略,提出只有在项目管理过程中有效地进行风险控制,才能够有助于电力工程顺利完成.