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在医疗卫生服务部门,管理培训非常重要.随着藏医药卫生体制的现代化与改革的深入,临床对于医生的医疗技术和素质要求更高,藏医院更是如此.医院是一个集治疗、研究、预防、教学和康复于一体的整合型服务机构,藏医药职业类型有很多种,对于技术骨干来说,未来职业发展的方向之一是向管理职位的过渡.因此,为了探究医院技术骨干管理能力培训的做法与思考,笔者以技术骨干的管理培训情况作研究分析,帮助技术骨干有效地实现向管理者的转变.