企业文化属于管理学范畴，企业文化是制度之母，是企业发展的长寿基因，是企业发展的软实力。
　　
　　近日，中国石油和化工协会在北京召开了首届企业文化促进大会，会上表彰了10家企业文化建设示范单位和118家先进单位，成立了中国化工企业文化建设专家委员会，对下一步促进企业文化建设进行了部署。许多专业人士认为，行业协会重视企业文化建设是后金融危机时期的明智之举。
　　随着政府职能的转换，我国一大批行业协会得到了加强，行业协会在联合行业力量，促进行业技术进步和产业升级，加强国际经济合作与交流，反映企业呼声，维护企业权益，加强与政府部门沟通，协助政府进行行业管理等方面发挥着重要作用。
　　石油和化学工业协会是较早突破传统职能，注重企业文化建设，着力打造软实力的行业协会之一。该协会主管企业文化建设的领导谭竹洲亲自带队，利用3年时间，深入到16个省市区的70多家企业进行企业文化的专题调研，发现先进典型，提炼先进经验，树立先进标杆。
　　企业文化在我国源远流长，每一家基业长青的企业都具有特色企业文化。北京同仁堂历经300多年而不衰，已经成为中国传统文化的优秀代表，可谓家喻户晓，妇孺皆知，而保证同仁堂长寿的基因就是“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”、“修合无人见，存心有天知”、“童叟无欺，一视同仁”的企业文化。
　　具有92年历史的天津碱厂以创始人范旭东先生提出的“四大信条”为企业文化之魂，即：科学为先，在原则上绝对相信科学；创业为魂，在事业上积极发展实业；集体为荣，在行动上宁愿牺牲个人顾全团体；服务为本，在精神上以能服务社会为最大光荣。并不断传承基因，借鉴吸收，创新升华，引领发展，使企业在激烈的市场竞争中不断发展，基业长青。
　　企业文化属于管理学范畴，企业文化是制度之母，是企业发展的长寿基因，是企业发展的软实力。一个企业的发展，主要是依赖高素质的人才队伍，而人才素质中思想素质和行为素质无疑是最重要的。先进的思想观念和优秀的精神品质，是一个企业在激烈的市场竞争中永远保持领先地位的决定性因素。抓好企业文化建设，形成自觉的文化意识和文化氛围，形成良好的企业精神和作风，就抓住了企业发展的关键因素，相反，违背了这个规律，将受到市场的惩罚。具有158年历史的美国雷曼兄弟可谓富可敌国，因为贪婪、奢侈的文化基因，导致这个金融帝国走上了不归路。名声显赫、呼风唤雨的美国麦道夫因为种下了失信、自私的文化种子，引来身败名裂、百年铁窗之祸。
　　企业被称为社会公民，和自然公民一样也有生命周期。有专家论证，人的寿命长短60％～70％取决于遗传基因，30％～40％取决于后天因素。如果遗传基因出了问题，后天作出再大的努力也很难长寿。一家企业如果没有健康的基因即先进的文化，即使作出再大的努力，也是很难长寿的。国际金融危机之后涌现的无数案例反复证明，企业文化对企业发展是十分重要的。一个不重视企业文化建设的企业必然是一个短寿的企业，一个不重视企业文化建设的企业家必然是一个不称职的企业家。