近年来越来越多企业认识到预算工作的重要性，并将预算引入到企业中，逐渐由最开始的单项预算向全面预算发展，通过加强对全面预算管理的应用与研究改善企业的管理机制，细化企业发展战略，从而实现企业的年度经营目标，但是要将预算发展成为战略管理的重要工具很多企业还存在诸多问题。我国大部分企业的预算管理体系建设没有积累足够的经验，在预算管理的各环节管控不完善，理论和实践脱节的现象严重。很多企业的全面预算管理难以和
关于研究机构与中小学的合作,见之文献的,已经不少,但成功的案例还是有限的。其根本原因在于立场不同所带来的价值背离。研究人员善于推介自己的思想,一线学校需要解决当下自己所遇到的问题,两者之间的合作会遇到极大的挑战。浦东教育发展研究院专家团队"以学习共同体课堂变革提升学校办学质量"为抓手,与三所附属学校建立合作共同体,开展行动研究,推动学校整体性变革,创造了具有推广价值的重要经验。
在市场经济转型的大背景下，随着经济新常态方针政策的试点实施，国有企业全面深化改革的步伐加快，为其现代化转型发展带来了契机。国有企业是我国重要的经济主体之一，部分投资经营主体为实现开拓国内外市场的目的盲目投资，极大地增加了国有资产经营过程中的财务风险。就我国目前的财务投资风险控制管理而言，部分财务投资风险的控制措施浮于表面，无法深入、有效地解决问题，因此，财务投资风险控制成为国有资产经营过程中亟待解
城镇燃气企业作为民生行业,承担着社会责任和安全责任,在发展过程中易受到不稳定因素影响,从而面临诸多风险。内部控制是企业经营管理的一部分,是管理提升的重要手段,燃气企业加快内部控制的建设,将会使得企业运营中面对的风险降至最低。本文从内控的涵义及必要性入手,探讨内部控制在燃气企业中的应用问题及提高内控管理质量的策略。