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【摘要】我国经济的发展十分迅速，民用建筑规模也快速提升，我国民用建筑施工的水平也有了较大提高。但对于施工管理方面还是存在问题的。本文首先阐述民用建筑施工管理的意义，并对目前民用建筑施工管理存在的问题提出几点解决措施。
【关键词】民用建筑，施工，管理，措施
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
一、前言
民用建筑施工对人们的影响是十分大的，民用建筑多用于居住，因此對施工质量的要求较高，而且施工要科学管理，避免出现问题而给企业和人们带去损失。科学合理的施工管理不仅能够保证建筑物的质量，也能提高企业竞争力，因此民用建筑施工的管理是十分重要的。 二、民用建筑施工管理的重要作用 民用建筑施工管理要遵守一定的科学化原则，民用建筑施工中每项工作都要依照科学的方法，对民用建筑施工管理水平不断提高，满足现代化生产的需求。保证操作流程和方法的规范性、合理性，不断提高建筑材料的使用率。另外，建筑施工管理不仅要对工程进度进行控制，还要保证建筑工程的施工质量，在保证质量的前提下尽量降低成本。建筑施工管理的最低标准就是标准化和规范化。在对建筑施工进行控制管理时，要以建筑工程的质量为基础。在民用建筑施工的管理中还是存在一些问题的，导致出现这些问题的原因很多，但主要是各部门和人员对安全意识没有正确意识，管理方法不够科学合理。当今施工工艺不断创新并提高，民用建筑施工管理的控制和管理也就愈来愈复杂。因此，在施工过程中不断积累经验，对施工质量的管理措施不断改善和创新。
三、民用建筑施工管理的现状和存在的问题
1.对施工现场环境管理忽视
施工现场环境保护对建筑施工的管理十分重要，如围墙的设置等，如果出现遗漏的设置情况，就没有做到施工现场环境的全面保护。如搅拌机的使用，在施工中，使用搅拌机会增大施工现场的灰尘，可以采用一些扬尘防护器械，但是这类器械也存在质量不合格的产品，这样也同样无法保证施工现场的环境清洁，可能会导致工人身体出现异样；天气因素的影响，如雨天可能会造成建筑施工现场路面不整洁，并且很多地方存有积水，还可能有很多建筑垃圾没有及时处理，那么就会导致建筑施工现场十分混乱，加重施工现场环境的污染程度。
2.忽视施工安全管理 在民用建筑施工的现场必须有安全警示牌，来提醒一些安全警示问题，但是在实际的建筑施工现场上，安全标语和警示牌的数量很少，而且位置布置的不太合适，如果相关单位对此问题没有认真管理并落实，很有可能会导致事故的发生。对于一个企业来说，无法保证建筑施工的质量，那么施工进度也无法保证。还有很多工作人员在施工现场不佩戴安全帽，或者佩戴方式不正确；高空作业的工作人员十分危险，但是有一些高空作业人员没有按规定佩戴安全带；施工现场会设置一些安全网，主要是为了保证工作人员的人身安全，但实际施工现场存在很多安全网破损情况，或者上面放置很多钢筋、木材等材质，无法保证工作人员的人身安全；为了各种需求，在建筑施工过程中，会预留很多孔洞，但是有很多设施无法达到标准，或者警示标语不够明显，这对保证工作人员声明安全有很大影响。 3.建筑施工管理制度落实不到位 由于民用建筑施工过程中使用的建筑材料很多，所以很多建筑施工现场的物流堆放就比较混乱，经常出现建筑材料乱放、对建筑材料没有分类别放置好等情况，因此导致在使用过程中工作效率下降。在施工中经常找不到材料，很多材料的存放方式不当，这些都会影响建筑材料的质量，严重的还会出现过期现象。或者是由于机械操作不当等原因出现问题，机械发生故障时没有及时维修和保养，使机械的寿命变短，而且增加了机械维修保养的费用，使用率也大幅度降低。
四、加强民用建筑施工管理的措施
1.针对质量问题建立数据统计
上述已经阐述了很多民用建筑施工管理中存在的问题，这些问题都是受多方因素影响的。很多问题在施工中重复发生，这就与建筑企业对以往工作的总结有很大关系，对此，民用建筑施工单位要加强质量管理队伍工作力度，对工程问题不断总结，以此提高施工管理的水平。建筑施工管理相关负责人员要对施工管理存在的问题进行总结，并且对存在的问题和高发性问题进行总结，分析其出现的原因，对这些信息按照类别、发生原因等基准进行分类，然后制作数据统计表或直接录入数据库，避免日后出现同样的问题。
2.加强建筑施工安全意识 民用建筑施工的安全管理是十分重要的，首先就要落实安全生产责任制，保证施工和安全管理共同进行，保证在安全管理方面有专人负责和监督；其次是对全体工作人员的安全知识进行培训，让员工自身有安全意识，并且掌握基本的安全知识和技能，管理人员要对管理知识有系统全面的掌握；最后是定期组织工作人员按照安全流程进行施工，坚决将安全放在第一位，在保证安全的基础上进行施工。 3.加强建筑施工环境管理 可以采取一些手段来加强施工现场的环境管理，如建筑材料方面，尽量使用环保材质，不仅减少对环境的污染，还提高了建筑材料利用率；民用建筑施工现场使用机械设备会发出很大的噪声，对周围居民的正常生活带来很大困扰，对此可以安排适当的时间，尽量避免在居民休息的时间进行机械施工，给居民营造一个安静的环境；施工现场的施工机械、材料以及办公室的布置都要科学合理，做到高效生产、充分利用；建筑施工现场适当做绿化工作，比如洒水保持地面湿润，这样能够很大程度的降低灰尘和扬尘，有效降低建筑施工对环境的污染。 4.加强施工质量管理 建筑施工中对建筑物的质量要求十分重要。但是因为民用建筑施工的环节十分复杂，所以很多因素都会影响到建筑物的质量。目前我国民用建筑施工为了加快进度，在管理方面存在很多问题。因此对建筑施工的管理要加强，主要有：施工技术审查制度、工程质量事故上报和处理制度、施工现场质量检查和控制制度、施工现场会议制度、质量责任控制制度，并且要根据监理要求和责任，为建筑施工现场分配适当的监理控制人员，保证施工技术和组织，对建筑工程的质量进行检测，对建筑施工的事故进行预测、认定和处理。建立集体监督责任制，以此保证建筑施工监督的准确性和时效性，最终提高建筑工程施工质量。 5.加强施工技术管理 技术管理十分重要，由于民用建筑施工工艺比较复杂，涉及的工种和班组很多。要制定健全的建筑施工技术条例，并且对施工体系标准和工艺进行研究，在建筑单位建立施工工艺、设备和工具标准机构。在建筑施工过程中要合理运用现代信息化技术，不断提高建筑工程中各项目的更新，保证图纸标准化，保证施工人员可以直接利用。但是在信息化建设中要注意：改变传统施工技术和方式，建立计算机网络信息体系；坚决杜绝建筑施工中各种不良行为；控制信息资料的风险性，保证信息化建立和管理。 6.加强新型技术引进 建筑行业的发展越来越快，人们对建筑物的要求也就越来越高，一些新技术、新工艺、新设备和新材料不断出现，因此建筑施工管理要跟得上时代的工艺发展，在技术和管理上都不能落后。管理机构作为施工项目的指导中心，就要做出正确及时的决策，才能保证建筑施工正常执行，如果管理出现落后情况，那么施工就会落后，因此要不断的提高管理机构和人员的各方面素质。 8.加强统一管理模式 当代的多数建筑行业的企业都在招投标后将工程分包给承包商，这样就容易使建筑工程和企业管理脱节，往往出现企业只负责管理费用的收取，而不亲自落实管理工作。另外由于承包商资质有所差距，因此对管理的认识和落实就存在差异，这对施工管理也很不利。因此要避免脱节管理模式的存在，工程管理应该统一由建筑企业进行管理，做到统一管理，便于管理工作的进行，也能提高管理效率。
五、结语
总之，在民用建筑施工过程中，管理问题十分重要。不仅要加强管理人员对施工管理的认识，还要从多方面对施工管理采取科学的决策和落实，实现民用建筑施工管理水平的提高，保证民用建筑的质量。
参考文献：
[1]王建生 论民用建筑施工的管理问题与解决策略 科技与企业 2012
[2]丁经伟 民用建筑施工的管理问题与解决策略 现代装饰(理论) 2011
[3]牛涛 民用建筑施工的管理问题与解决策略探讨 科技创新导报 2012
【关键词】民用建筑，施工，管理，措施
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
一、前言
民用建筑施工对人们的影响是十分大的，民用建筑多用于居住，因此對施工质量的要求较高，而且施工要科学管理，避免出现问题而给企业和人们带去损失。科学合理的施工管理不仅能够保证建筑物的质量，也能提高企业竞争力，因此民用建筑施工的管理是十分重要的。 二、民用建筑施工管理的重要作用 民用建筑施工管理要遵守一定的科学化原则，民用建筑施工中每项工作都要依照科学的方法，对民用建筑施工管理水平不断提高，满足现代化生产的需求。保证操作流程和方法的规范性、合理性，不断提高建筑材料的使用率。另外，建筑施工管理不仅要对工程进度进行控制，还要保证建筑工程的施工质量，在保证质量的前提下尽量降低成本。建筑施工管理的最低标准就是标准化和规范化。在对建筑施工进行控制管理时，要以建筑工程的质量为基础。在民用建筑施工的管理中还是存在一些问题的，导致出现这些问题的原因很多，但主要是各部门和人员对安全意识没有正确意识，管理方法不够科学合理。当今施工工艺不断创新并提高，民用建筑施工管理的控制和管理也就愈来愈复杂。因此，在施工过程中不断积累经验，对施工质量的管理措施不断改善和创新。
三、民用建筑施工管理的现状和存在的问题
1.对施工现场环境管理忽视
施工现场环境保护对建筑施工的管理十分重要，如围墙的设置等，如果出现遗漏的设置情况，就没有做到施工现场环境的全面保护。如搅拌机的使用，在施工中，使用搅拌机会增大施工现场的灰尘，可以采用一些扬尘防护器械，但是这类器械也存在质量不合格的产品，这样也同样无法保证施工现场的环境清洁，可能会导致工人身体出现异样；天气因素的影响，如雨天可能会造成建筑施工现场路面不整洁，并且很多地方存有积水，还可能有很多建筑垃圾没有及时处理，那么就会导致建筑施工现场十分混乱，加重施工现场环境的污染程度。
2.忽视施工安全管理 在民用建筑施工的现场必须有安全警示牌，来提醒一些安全警示问题，但是在实际的建筑施工现场上，安全标语和警示牌的数量很少，而且位置布置的不太合适，如果相关单位对此问题没有认真管理并落实，很有可能会导致事故的发生。对于一个企业来说，无法保证建筑施工的质量，那么施工进度也无法保证。还有很多工作人员在施工现场不佩戴安全帽，或者佩戴方式不正确；高空作业的工作人员十分危险，但是有一些高空作业人员没有按规定佩戴安全带；施工现场会设置一些安全网，主要是为了保证工作人员的人身安全，但实际施工现场存在很多安全网破损情况，或者上面放置很多钢筋、木材等材质，无法保证工作人员的人身安全；为了各种需求，在建筑施工过程中，会预留很多孔洞，但是有很多设施无法达到标准，或者警示标语不够明显，这对保证工作人员声明安全有很大影响。 3.建筑施工管理制度落实不到位 由于民用建筑施工过程中使用的建筑材料很多，所以很多建筑施工现场的物流堆放就比较混乱，经常出现建筑材料乱放、对建筑材料没有分类别放置好等情况，因此导致在使用过程中工作效率下降。在施工中经常找不到材料，很多材料的存放方式不当，这些都会影响建筑材料的质量，严重的还会出现过期现象。或者是由于机械操作不当等原因出现问题，机械发生故障时没有及时维修和保养，使机械的寿命变短，而且增加了机械维修保养的费用，使用率也大幅度降低。
四、加强民用建筑施工管理的措施
1.针对质量问题建立数据统计
上述已经阐述了很多民用建筑施工管理中存在的问题，这些问题都是受多方因素影响的。很多问题在施工中重复发生，这就与建筑企业对以往工作的总结有很大关系，对此，民用建筑施工单位要加强质量管理队伍工作力度，对工程问题不断总结，以此提高施工管理的水平。建筑施工管理相关负责人员要对施工管理存在的问题进行总结，并且对存在的问题和高发性问题进行总结，分析其出现的原因，对这些信息按照类别、发生原因等基准进行分类，然后制作数据统计表或直接录入数据库，避免日后出现同样的问题。
2.加强建筑施工安全意识 民用建筑施工的安全管理是十分重要的，首先就要落实安全生产责任制，保证施工和安全管理共同进行，保证在安全管理方面有专人负责和监督；其次是对全体工作人员的安全知识进行培训，让员工自身有安全意识，并且掌握基本的安全知识和技能，管理人员要对管理知识有系统全面的掌握；最后是定期组织工作人员按照安全流程进行施工，坚决将安全放在第一位，在保证安全的基础上进行施工。 3.加强建筑施工环境管理 可以采取一些手段来加强施工现场的环境管理，如建筑材料方面，尽量使用环保材质，不仅减少对环境的污染，还提高了建筑材料利用率；民用建筑施工现场使用机械设备会发出很大的噪声，对周围居民的正常生活带来很大困扰，对此可以安排适当的时间，尽量避免在居民休息的时间进行机械施工，给居民营造一个安静的环境；施工现场的施工机械、材料以及办公室的布置都要科学合理，做到高效生产、充分利用；建筑施工现场适当做绿化工作，比如洒水保持地面湿润，这样能够很大程度的降低灰尘和扬尘，有效降低建筑施工对环境的污染。 4.加强施工质量管理 建筑施工中对建筑物的质量要求十分重要。但是因为民用建筑施工的环节十分复杂，所以很多因素都会影响到建筑物的质量。目前我国民用建筑施工为了加快进度，在管理方面存在很多问题。因此对建筑施工的管理要加强，主要有：施工技术审查制度、工程质量事故上报和处理制度、施工现场质量检查和控制制度、施工现场会议制度、质量责任控制制度，并且要根据监理要求和责任，为建筑施工现场分配适当的监理控制人员，保证施工技术和组织，对建筑工程的质量进行检测，对建筑施工的事故进行预测、认定和处理。建立集体监督责任制，以此保证建筑施工监督的准确性和时效性，最终提高建筑工程施工质量。 5.加强施工技术管理 技术管理十分重要，由于民用建筑施工工艺比较复杂，涉及的工种和班组很多。要制定健全的建筑施工技术条例，并且对施工体系标准和工艺进行研究，在建筑单位建立施工工艺、设备和工具标准机构。在建筑施工过程中要合理运用现代信息化技术，不断提高建筑工程中各项目的更新，保证图纸标准化，保证施工人员可以直接利用。但是在信息化建设中要注意：改变传统施工技术和方式，建立计算机网络信息体系；坚决杜绝建筑施工中各种不良行为；控制信息资料的风险性，保证信息化建立和管理。 6.加强新型技术引进 建筑行业的发展越来越快，人们对建筑物的要求也就越来越高，一些新技术、新工艺、新设备和新材料不断出现，因此建筑施工管理要跟得上时代的工艺发展，在技术和管理上都不能落后。管理机构作为施工项目的指导中心，就要做出正确及时的决策，才能保证建筑施工正常执行，如果管理出现落后情况，那么施工就会落后，因此要不断的提高管理机构和人员的各方面素质。 8.加强统一管理模式 当代的多数建筑行业的企业都在招投标后将工程分包给承包商，这样就容易使建筑工程和企业管理脱节，往往出现企业只负责管理费用的收取，而不亲自落实管理工作。另外由于承包商资质有所差距，因此对管理的认识和落实就存在差异，这对施工管理也很不利。因此要避免脱节管理模式的存在，工程管理应该统一由建筑企业进行管理，做到统一管理，便于管理工作的进行，也能提高管理效率。
五、结语
总之，在民用建筑施工过程中，管理问题十分重要。不仅要加强管理人员对施工管理的认识，还要从多方面对施工管理采取科学的决策和落实，实现民用建筑施工管理水平的提高，保证民用建筑的质量。
参考文献：
[1]王建生 论民用建筑施工的管理问题与解决策略 科技与企业 2012
[2]丁经伟 民用建筑施工的管理问题与解决策略 现代装饰(理论) 2011
[3]牛涛 民用建筑施工的管理问题与解决策略探讨 科技创新导报 2012