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摘要: 建筑工程造价管理是一项系统性的工作，直接影响着建筑工程的经济效益与社会效益。本文从建筑工程造价管理的重要性入手，探讨如何更好的进行建筑工程造价管理，对相关工作人员有一定的借鉴作用。
关键词：建筑工程；造价管理；经济效益
对于建筑工程来说，其造价管理贯穿于工程的始终；对建筑工程进行有效的造价管理，可以使建筑设计更为合理，准确的进行建筑工程项目的投资预算的编制，对建筑工程项目成本全面控制，进而降低工程项目造价，确保工程项目获得良好的经济效益和社会效益。当前我国建筑工程造价管理经常发生决算超预算、预算超概算、概算超估算的现象，如何更好的进行建筑工程造价管理成为人们关注的焦点。本文作者结合自己多年从事建筑工程造价管理的经验，从建筑工程各个阶段探讨如何进行造价管理。
1 建筑工程决策阶段的造价管理
对于建筑工程项目决策阶段的造价控制，是对整个工程实施阶段造价管理的基础，建筑工程所采用的机械设备、施工工艺、建筑地点、执行的标准等都直接影响着建筑工程的总体造价。根据有关调查数据显示，建筑工程项目决策阶段对工程造价影响最大，要占到工程项目的70%左右。在建筑工程决策阶段应当从以下几个方面进行造价管理：①加强项目正式决策前的准备，尽可能的收集与项目有关的资料；②进行建筑工程项目可行性分析研究，以及未来市场变化情况来确定建筑工程的标准以及规模，做好工程项目申请书的编制工作，以便工程项目能够尽早立项；③对工程项目所能产生的经济效益和社会效益进行分析，依据工程实际情况进行投资估算的编制，投资估算要尽可能详细、与现实相符。结合建筑工程的实际情况，分析可能出现对工程造价有影响的情况，预先保留一定的项目投资，确保工程项目投资估算发挥效果。
2 建筑工程设计阶段的造价管理
2.1 工程设计方案的不断优化
对于建筑工程来说，设计质量的高低、建筑功能是否完善，不仅与工程项目建设投资有关，而且影响到工程项目的后期效益。建設单位在对设计方案进行审查时，应当注重对建筑工程设计方案进行优化，采用多项指标对设计方案的合理性进行分析，因为它不但会对建筑项目的总体造价产生影响，而且会给工程项目的施工带来影响。在进行建筑工程施工方案选择时，应当充分考虑到我国目前的实际情况，以尽可能获得较高的经济和社会效益为基础，尽可能的使用较为成熟的、先进的施工技术。通常情况下，较为先进的工程施工技术可以保证建筑工程的施工质量、加快工程施工进度，但会增大工程项目的投资。为此，应先对工程项目方案进行可行性研究，依据建筑单位的经济实力，进而确立合理、经济、适用、先进的建筑工程施工方案。
2.2 采用限额设计
为了能够有效的控制建筑工程造价，应当尽可能的使用限额设计。这里所说的限额设计指的是依据已经批准通过的投资估算，对工程项目的设计进行控制。依据得到批准通过的施工图设计、总概算控制设计，此外应当确保工程项目的功能项，根据分配下来的预算额度进行工程项目的设计。对于建筑工程项目不合理的设计变更要严令禁止。将已经得到批准的工程量和项目投资额度，依据所属专业不同进行分解，再将工程项目分解到每个分部工程、单位工程中。在对工程项目设计进行分解以后，就能够有效的对工程项目投资进行管理和控制，同时可以对概预算指标、工程数量、设计标准、设计规范等进行控制。在工程项目的初步设计阶段，应当依据项目的投资估算对建筑工程项目进行限额设计。
3 建筑工程招标阶段的造价管理
在我国目前实行的市场经济体制下，不断完善和推行建筑工程的招投标制度是对建筑工程造价管理的有效办法，它是充分运用市场体制的竞争法则，进而达到有效控制工程项目造价的目的。为此，应当贯彻诚实守信、公平、公正、公开的原则，强化对建筑工程招投标的监督管理；建筑工程招投标管理部门应当建立起有效的材料价格以及工程造价等信息的公布制度，提升招投标评审人员的职业素质，严格控制建筑工程招投标的成本价和标底；在接受建设单位的招标申请之前，应当先对项目资金强狂进行检查，建筑工程施工单位应当参照自身实际情况，慎重的进行项目的投标；各地的建筑管理部门，应当注重对工程项目标底的审查力度，在不影响正常建筑企业之间的竞争前提下，确保工程项目招投标的合理性与合法性，运用法律武器来维护招投标各方的正当利益。
4 建筑工程施工阶段的造价管理
对于建筑工程来说，施工阶段才是真正的进行大笔资金投入、实现工程项目价值的阶段，同时此阶段也形成了工程项目的结算依据。在这个阶段不仅要保证建筑工程施工质量、加强项目造价管理，而且要尽可能保留项目的结算证据。工程项目的施工工期、工程质量、项目总体造价为需要控制的目标，这三者之间为辨证的统一关系。工程项目施工质量、施工速度要求较高，不可避免的要增加建筑工程总体造价；若要加快建筑工程的施工进度，就需要同时使用更多的施工机械和人力，这样也会在一定程度上提高工程项目成本；若片面的只追求降低工程项目成本，就会影响到工程项目的施工质量、施工速度等。
考虑到施工工期、工程质量、项目总体造价之间的关系，故应将三者作为一个系统进行分析。在确保建筑工程质量、保证工程施工工期的基础之上，应当采用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等对建筑工程总体造价进行控制，以便能够切实做好建筑工程项目的造价管理。建筑工程建设单位与施工单位之间签订的施工合同是进行建筑工程最终结算的主要依据，因而合同措施就是较为有效的控制措施。建筑工程项目的负责工程造价管理的人员，应当注重施工合同的分析和研究，明确工程项目的索赔程序以及可以进行索赔的情况，对于因非工程施工而造成的经济损失，应当依据施工合同向甲方提出索赔要求。对于建筑工程的实际施工来说，技术措施是不可缺少的内容，它直接影响着建筑工程项目的总体造价，采用不同的技术措施所产生的经济效果也是不同的，因而应当尽可能的多考虑现场实际情况，而并非单从技术方面进行施工技术方案的选取。注重工程施工进度的安排，尽可能的避免出现工程机械停工、施工人员窝工的情况，并运用技术经济学的方法对施工方案分析，在确保建筑工程施工质量和工程工期的基础之上，选择工程造价较低的建筑工程技术方案。经济措施是比较容易为人们所认同的措施，在采用经济措施进行工程项目造价控制时，应当确定工程项目总的工程量，对于非施工单位自身原因而导致工程量增加的，要及时向甲方进行提交增加工程量申请，并将此项费用作为工程项目的追加款项。
5 建筑工程竣工结算阶段的造价管理与控制
竣工结算结算是对建筑工程项目造价管理与控制的最后环节，也是对工程项目总的投资效果进行综合评定的阶段。在竣工结算阶段应当注重从以下几个方面进行造价控制与管理：①在进行建筑工程项目竣工验收时，应当将工程实际情况同最初的设计方案进行对比，凡是导致工程项目总体造价大幅增加的设计变更，必须得到相应审核机关的同意后方可执行，对于未提交变更申请、未得到相关部门批准就擅自更改设计而导致工程造价增加的，对此部分造价应当予以否认，必要时可以追究相关人员的责任。②在进行建筑工程竣工结算审查时，应当注重决算的合理性、可靠性以及真实性，避免将非工程项目成本纳入总的工程成本里；③加强对工程决算编制依据的审查力度，主要包含建筑工程项目合同，工程项目材料差价、费用定额、预算定额等的采用的计算方法，进行工程项目图纸会审以及进行设计变更的记录，审查建筑工程项目的现场变更单，要注重变更单上是否有相关部门的签字、盖章；④注重对建筑工程投资预算中，不符合要求内容的审查。通过此阶段的工作，可以解决在工程项目投资概算中未解决的问题，对建筑工程项目资金的使用情况进行科学、合理的分析，对于以后改进工作思路和方法有很大帮助。
6 结语
对于建筑工程项目，应当从决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的造价控制与管理，确保项目获得良好的经济和社会效益。
关键词：建筑工程；造价管理；经济效益
对于建筑工程来说，其造价管理贯穿于工程的始终；对建筑工程进行有效的造价管理，可以使建筑设计更为合理，准确的进行建筑工程项目的投资预算的编制，对建筑工程项目成本全面控制，进而降低工程项目造价，确保工程项目获得良好的经济效益和社会效益。当前我国建筑工程造价管理经常发生决算超预算、预算超概算、概算超估算的现象，如何更好的进行建筑工程造价管理成为人们关注的焦点。本文作者结合自己多年从事建筑工程造价管理的经验，从建筑工程各个阶段探讨如何进行造价管理。
1 建筑工程决策阶段的造价管理
对于建筑工程项目决策阶段的造价控制，是对整个工程实施阶段造价管理的基础，建筑工程所采用的机械设备、施工工艺、建筑地点、执行的标准等都直接影响着建筑工程的总体造价。根据有关调查数据显示，建筑工程项目决策阶段对工程造价影响最大，要占到工程项目的70%左右。在建筑工程决策阶段应当从以下几个方面进行造价管理：①加强项目正式决策前的准备，尽可能的收集与项目有关的资料；②进行建筑工程项目可行性分析研究，以及未来市场变化情况来确定建筑工程的标准以及规模，做好工程项目申请书的编制工作，以便工程项目能够尽早立项；③对工程项目所能产生的经济效益和社会效益进行分析，依据工程实际情况进行投资估算的编制，投资估算要尽可能详细、与现实相符。结合建筑工程的实际情况，分析可能出现对工程造价有影响的情况，预先保留一定的项目投资，确保工程项目投资估算发挥效果。
2 建筑工程设计阶段的造价管理
2.1 工程设计方案的不断优化
对于建筑工程来说，设计质量的高低、建筑功能是否完善，不仅与工程项目建设投资有关，而且影响到工程项目的后期效益。建設单位在对设计方案进行审查时，应当注重对建筑工程设计方案进行优化，采用多项指标对设计方案的合理性进行分析，因为它不但会对建筑项目的总体造价产生影响，而且会给工程项目的施工带来影响。在进行建筑工程施工方案选择时，应当充分考虑到我国目前的实际情况，以尽可能获得较高的经济和社会效益为基础，尽可能的使用较为成熟的、先进的施工技术。通常情况下，较为先进的工程施工技术可以保证建筑工程的施工质量、加快工程施工进度，但会增大工程项目的投资。为此，应先对工程项目方案进行可行性研究，依据建筑单位的经济实力，进而确立合理、经济、适用、先进的建筑工程施工方案。
2.2 采用限额设计
为了能够有效的控制建筑工程造价，应当尽可能的使用限额设计。这里所说的限额设计指的是依据已经批准通过的投资估算，对工程项目的设计进行控制。依据得到批准通过的施工图设计、总概算控制设计，此外应当确保工程项目的功能项，根据分配下来的预算额度进行工程项目的设计。对于建筑工程项目不合理的设计变更要严令禁止。将已经得到批准的工程量和项目投资额度，依据所属专业不同进行分解，再将工程项目分解到每个分部工程、单位工程中。在对工程项目设计进行分解以后，就能够有效的对工程项目投资进行管理和控制，同时可以对概预算指标、工程数量、设计标准、设计规范等进行控制。在工程项目的初步设计阶段，应当依据项目的投资估算对建筑工程项目进行限额设计。
3 建筑工程招标阶段的造价管理
在我国目前实行的市场经济体制下，不断完善和推行建筑工程的招投标制度是对建筑工程造价管理的有效办法，它是充分运用市场体制的竞争法则，进而达到有效控制工程项目造价的目的。为此，应当贯彻诚实守信、公平、公正、公开的原则，强化对建筑工程招投标的监督管理；建筑工程招投标管理部门应当建立起有效的材料价格以及工程造价等信息的公布制度，提升招投标评审人员的职业素质，严格控制建筑工程招投标的成本价和标底；在接受建设单位的招标申请之前，应当先对项目资金强狂进行检查，建筑工程施工单位应当参照自身实际情况，慎重的进行项目的投标；各地的建筑管理部门，应当注重对工程项目标底的审查力度，在不影响正常建筑企业之间的竞争前提下，确保工程项目招投标的合理性与合法性，运用法律武器来维护招投标各方的正当利益。
4 建筑工程施工阶段的造价管理
对于建筑工程来说，施工阶段才是真正的进行大笔资金投入、实现工程项目价值的阶段，同时此阶段也形成了工程项目的结算依据。在这个阶段不仅要保证建筑工程施工质量、加强项目造价管理，而且要尽可能保留项目的结算证据。工程项目的施工工期、工程质量、项目总体造价为需要控制的目标，这三者之间为辨证的统一关系。工程项目施工质量、施工速度要求较高，不可避免的要增加建筑工程总体造价；若要加快建筑工程的施工进度，就需要同时使用更多的施工机械和人力，这样也会在一定程度上提高工程项目成本；若片面的只追求降低工程项目成本，就会影响到工程项目的施工质量、施工速度等。
考虑到施工工期、工程质量、项目总体造价之间的关系，故应将三者作为一个系统进行分析。在确保建筑工程质量、保证工程施工工期的基础之上，应当采用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等对建筑工程总体造价进行控制，以便能够切实做好建筑工程项目的造价管理。建筑工程建设单位与施工单位之间签订的施工合同是进行建筑工程最终结算的主要依据，因而合同措施就是较为有效的控制措施。建筑工程项目的负责工程造价管理的人员，应当注重施工合同的分析和研究，明确工程项目的索赔程序以及可以进行索赔的情况，对于因非工程施工而造成的经济损失，应当依据施工合同向甲方提出索赔要求。对于建筑工程的实际施工来说，技术措施是不可缺少的内容，它直接影响着建筑工程项目的总体造价，采用不同的技术措施所产生的经济效果也是不同的，因而应当尽可能的多考虑现场实际情况，而并非单从技术方面进行施工技术方案的选取。注重工程施工进度的安排，尽可能的避免出现工程机械停工、施工人员窝工的情况，并运用技术经济学的方法对施工方案分析，在确保建筑工程施工质量和工程工期的基础之上，选择工程造价较低的建筑工程技术方案。经济措施是比较容易为人们所认同的措施，在采用经济措施进行工程项目造价控制时，应当确定工程项目总的工程量，对于非施工单位自身原因而导致工程量增加的，要及时向甲方进行提交增加工程量申请，并将此项费用作为工程项目的追加款项。
5 建筑工程竣工结算阶段的造价管理与控制
竣工结算结算是对建筑工程项目造价管理与控制的最后环节，也是对工程项目总的投资效果进行综合评定的阶段。在竣工结算阶段应当注重从以下几个方面进行造价控制与管理：①在进行建筑工程项目竣工验收时，应当将工程实际情况同最初的设计方案进行对比，凡是导致工程项目总体造价大幅增加的设计变更，必须得到相应审核机关的同意后方可执行，对于未提交变更申请、未得到相关部门批准就擅自更改设计而导致工程造价增加的，对此部分造价应当予以否认，必要时可以追究相关人员的责任。②在进行建筑工程竣工结算审查时，应当注重决算的合理性、可靠性以及真实性，避免将非工程项目成本纳入总的工程成本里；③加强对工程决算编制依据的审查力度，主要包含建筑工程项目合同，工程项目材料差价、费用定额、预算定额等的采用的计算方法，进行工程项目图纸会审以及进行设计变更的记录，审查建筑工程项目的现场变更单，要注重变更单上是否有相关部门的签字、盖章；④注重对建筑工程投资预算中，不符合要求内容的审查。通过此阶段的工作，可以解决在工程项目投资概算中未解决的问题，对建筑工程项目资金的使用情况进行科学、合理的分析，对于以后改进工作思路和方法有很大帮助。
6 结语
对于建筑工程项目，应当从决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的造价控制与管理，确保项目获得良好的经济和社会效益。