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随着时代的进步和国外先进管理思想不断的引入,全面预算管理这个名词对于国有企业已经不再陌生,但真正将其落到实处并发挥出它应有的价值不易,这应该引起企业和研究者的重视和反思,思考到底该怎样优化这一管理流程。本文从全面预算管理的概念入手,分析当前国企在这方面的现状,并结合实际提出优化全面预算管理的对策建议。