【摘 要】
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2019年土木公司广泛组织开展以“当好主力军,建功‘十三五”’为主题的劳动竞赛,通过做好“三个结合”,充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,助力公司生产经营指标
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2019年土木公司广泛组织开展以“当好主力军,建功‘十三五”’为主题的劳动竞赛,通过做好“三个结合”,充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,助力公司生产经营指标全面完成.rn与生产经营实际相结合实现重点项目履约目标rn在劳动竞赛开展中,公司生产系统深入推进《施工项目管理手册》落地,出台公司《项目策划管理实施办法》,强化项目全生命周期标准化管控;推行“生产、技术、安全”铁三角履约体系、综合履约检查评价机制和履约专版工作机制,强化对项目综合履约的服务指导;探索精益建造模式,推行精益班组挂牌建设,锻造履约改革新支撑;推进分包单位规范化管理,打造总包与分包“战略共同体”,提升企业劳动生产力.
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