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精益化管理源于精益生产，它是现代企业新的组织管理方式。中国南方电网公司在中长期发展战略中提出企业管理向精益化方向转变的要求。云南电网公司文山供电局通过对学习型党组织建设精益化管理的探索，让精益化理念融入企业的各个环节和活动中，有效地助推了文山电网安全稳定运行，电网建设跨越式发展，供电成本不断下降，企业创造了可观的有形价值。