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许多企业在供应商的选择与评价中存在着一些问题,建立一套合理的评价方案来解决企业的实际问题是非常有必要的。论文首先构建了供应商评价指标体系,其次运用AHP和TOPSIS法的结合来进行供应商的选择,最后以实例验证了方法的有效性和实用性。两种方法的结合可以使结果更加准确,避免了一种方法的片面性。使用合适的评价方法和合理的评价体系选择供应商能提升企业的市场竞争力,使企业有长远的发展。