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目的改革管理模式，实现人力、物力资源利用的最大化，提高手术室护理服务的内涵质量。方法实行手术室护理责任包干制。根据护理人员能力、资历、专业特长等进行分组，确定各组及组内各级护理人员职责，对各项工作进行整合分工，责任到人，包括手术病人术前访视、术中配合、术后随访及所辖手术间的仪器、设备、物品、药品等维护和管理。结果通过实行责任包干制护理和管理，成效显著，病人、手术医生、麻醉医生满意度显著提高。