看不见的竞争对手最可怕

来源 :名人传记·财富人物 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhaoshuang1989
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  不管是微软的比尔·盖茨,苹果的乔布斯,还是雅虎的杨致远,甚至中国的马云他们都一致认为,最可怕的竞争对手不是看得见的同级别对手,而是看不见的竞争者。是隐藏在车库里、地下室里、民房里面的创新者。事实也证明了,相当比例的伟大公司就是在这种环境中产生的,显然,还会继续产生更多。
  大企业不可避免地会出现创新和创意匮乏问题。过于专注主营业务、体制官僚、决策体系冗长、反映速度过慢、董事会权力平衡、领导人判断、担心风险都会导致大企业创新力匮乏,对新事物反应慢。国外大企业更愿意购买、兼并小企业,也是弥补创新力不足的问题。
  这对创业者来讲是个好消息。英雄不问出身,谁都可能成就一方霸主,互联网行业更是如此。但创业者同时需要注意,事物还有另外一方面。如果想要成就一个伟大企业,甚至只是想获得成功,小企业都需要隐藏自己足够深,足够久。反之,动辄把自己的战略思路、产品思路、经营思路朝外抛,甚至通过媒体炒作,不是幼稚就是找死。
  当年乔布斯在自家车库里面开发个人电脑的时候,IBM这个巨头还专注于在商用电脑巨大的市场和利润当中自得其乐,根本就没有注意到个人电脑时代即将来临。但假如乔布斯在苹果还没有形成自身优势时,就大肆宣传个人电脑的前途,一旦IBM觉醒,苹果就很可能胎死腹中。
  创业者千万不能有倾诉欲,要控制住自己的思维和舌头。千万记住:只有隐藏足够深,足够久,才可能有发展壮大的机会和空间。
  
  (编辑 若 邻)
其他文献
竞争对手的抄袭并不总是一件坏事,相当程度上说这是对那些出色的产品和服务的一种积极反馈。但要面临的问题是,如何在山寨竞争者中一直保持领先地位。    竞争是无法改变的事实。很多时候,竞争者会抄袭你的产品和想法,而且他们往往会比你做得更好。当陷入这样的困境,应该看看下面给出的解决方案。中心思想便是:你可以做的有很多,唯一不能做的选择就是坐视不理。  虽然在本篇文章中我会假设你的公司是一家在技术领域的初
社会各界一直在呼吁给孩子一个轻松快乐的假期,但是,老师给学生布置的假期作业、家长给孩子安排的补习班和特长培训班有增无减,把孩子期盼已久的假期排得满满的,逼得孩子们叫苦不迭。专家们担忧,长此以往,厌学的孩子将会越来越多。让我们来看看外国的中小学生怎样过假期,也许对家长们会有所启发。──编者    德国:爱旅游,重安全  据统计,德国人平均每三天中就有一天休息,称得上是休假的世界冠军。学生的假期更多,