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<正>近年来我国现代服务业快速发展,高科技石油服务企业凭借明显区别于传统石油行业的利润模式成为一个典型群落,尤其是其中的8家中小板和创业板上市公司更是行业发展的标杆。值得注意的是,这些高科技石油服务企业成本管理体系仍遵循我国现行成本管理体系的理念与执行方式,而利润模式变化引起的成本动因急需成本管理的创新跟进。同时,进行智慧成本管理是决定中小型石油服务公司继续占据价值链高端、盈利模式可持续乃至企业存亡的一个不可或缺的重