北京时间2013年1月30日23点，RIM在美国纽约召开发布会，正式发布了BlackBerry 10操作系统，这被业界看作是即将决定RIM成败的操作系统，同时发布的还有两款搭载BlackBerry 10操作系统的手机Z10/Q10。而RIM正式改名为BlackBerry的决定，也在发布会上由RIM公司CEO托斯腾？海因斯（Thorsten Heins）对外宣布。
　　从终于下决心把自己的名字从绕口的Research in Motion（RIM）直接改为业界和消费者更熟悉的BlackBerry那一刻起，RIM的绝地反击就拉开了序幕，只是，在强敌环伺、市场消费力主要集中在娱乐型终端的今天，以商务起家的RIM是否还能重现911时的辉煌？
　　本土化的困境
　　除了开发者的犹豫不决，BlackBerry对中国这个业界公认的最大移动通信市场的不重视也是造成其衰退的重要原因。早期BlackBerry在中国的整体策略就是只走商业大客户而不顾消费级小客户，以至于当时国内的多个手机论坛上，价廉物美的BlackBerry终端供不应求，而国内有消费力又不是商业用户的个人用户却难以直接购买到不含合约和数据计划的BlackBerry裸机终端。直到水货BlackBerry终端在国内市场泛滥多时，BlackBerry才勉强与国内运营商推出了BlackBerry服务，但是也并没有进入运营商力推的服务行列。
　　而RIM官方在国内的推广策略也是如此，基本上没有针对普通消费者的任何市场活动，而是把精力都放在如何开拓大型集团客户上，因此也完全没有自己的零售渠道支撑，而是依赖对集团客户的直接销售和运营商的套餐销售，这也就意味着完全接触不到真正的最终用户，更不用说收集用户的反馈了。在苹果、HTC甚至当时已经快支撑不下去的摩托罗拉都利用智能手机的大潮斩获许多之后，BlackBerry在消费级市场的动作依然步履蹒跚。
　　毫无疑问，中国市场相对于BlackBerry曾经叱咤风云的欧美市场完全不同，对于BlackBerry来说，现今的转身意味着要放下自己的精英身段，重建针对整个多级市场的渠道体系，更重要的是换下商务人士一本正经的外表，转而拥抱最广阔的草根消费者。