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劳务工作直接影响到施工项目的具体履约能力,影响到工程的质量、安全和文明施工,影响到企业的效益和形象,因此,我们必须重视抓好对劳务分包队伍的管理.抓好劳务分包管理,一是把好引进关,二是要有好的分包模式,三是抓好进场后的管理.进场后的管理是最重要的,本文从以下几个方面,谈谈如何抓好劳务队伍的管理与沟通.