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济钢材料处在清仓利库工作中,改进工作流程,通过采取制定材料供应的各种管理制度、科学地安排和组织、完善帐物一致、物流明晰的基础数据等一系列具体措施,清理了家底,增加了流动资金,提高了管理水平,为进入ERP管理系统、开发供应链物流管理系统奠定了基础.
开展清仓利库工作 提高企业管理水平
【摘 要】
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济钢材料处在清仓利库工作中,改进工作流程,通过采取制定材料供应的各种管理制度、科学地安排和组织、完善帐物一致、物流明晰的基础数据等一系列具体措施,清理了家底,增加了
【机 构】
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济南钢铁集团总公司
【出 处】
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山东冶金
【发表日期】
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2003年6期
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