论文部分内容阅读
近几年来，部分商业银行相继完成股份制改造并成功上市，为战略转型需要，不断加大中间业务拓展力度．总体呈现中间业务品种明显增多、收入增长较快的趋势。一些银行已形成市场声誉较好的特色产品，如工商银行的现金管理、中国银行的国际保理、建设银行的工程造价咨询和招商银行的“一卡通”业务等。但由于机制、体制、考核和宏观形势变化等诸多原因．基层商业银行在中间业务开展中出现了一些问题．同时也面临短期利益需要和长远发展目标之间的矛盾。因此，完善制度、科学激励考核及提高服务质量等是摆在商业银行面前亟需解决的问题。