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在工程项目建设过程当中的资源消耗会给建筑企业的利润带来一定的损失,所以要想实现收益最大化、成本最小化,企业就必须要直面这一问题,针对这部分资源消耗所造成的损失进行一个严格的预算管理,具体来讲便是资源消耗会计管理,从而有效的为企业发展提供一个良好的条件。接下来本篇文章就针对这一问题来给大家进行详细的探讨,以供大家参考。