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【摘 要】在建设工程项目中，能够合理有效地做好建设项目工程的造价控制是做好建设工程造价管理、确保建设工程项目按时完成的重要保障，只有合理的建设项目工程造价控制才能保质保量的将建设项目工程做好。所以，在建设项目工程中，科学、合理地控制工程造价是重要的环节，贯彻在整个项目工程中。
【关键词】建设项目工程 造价控制
随着现代建筑工程的发展和巨大变化，在社会主义市场经济逐渐完善的今日，造价控制成为建筑工程项目企业之间的最大竞争，在技术手段相当的前提下，只有控制造价才能够更好地保障建设项目工程的可利用性。在竞争力相当激烈的市场经济中，建筑企业只有加强造价控制才能在建筑市场中领先一步，利于不败之地。
一、建设项目工程造价控制的必要性
在整个建设项目工程中，造价控制贯穿着始终。工程造价决定着一项工程的建筑资金投资，也是评估该建设工程的重要标志之一，工程造价能够让项目规划更加完善，也能够在建筑过程中整体把控项目工程整體的价格标准。所以，在建设项目工程中，科学、有效地控制工程造价，有利于规划整个工程的进程，有利于在项目前期评估整个项目的资金筹建，更加能够将整个项目工程的成本控制在合理的范围中，从而确保整个工程的可利用性，给建筑企业带来更大的经济效益，也能够确保建筑业更快、更好地发展。
在整个建设项目工程中，需要工作人员长期地坐着繁琐的工作，而且建设工程项目的造价也是复杂多变的，要是再没有造价控制，那么势必会影响整个项目工程的进度以及工程的质量，导致项目的可用性大大降低，从而影响业主生活得正常规划，最后会影响建筑企业的经济效益。所以，在建设项目工程中，我们一定要做好造价控制，随时纠正工程中发生的偏差，保证人力、物力资源都运用的恰当合理，也保证项目投资目标的正常实现，最终实现使竣工决算控制在预算的限额内。
二、做好建设项目工程造价控制的具体方法
在建设项目工程中具体有几个重要阶段：立项决策阶段、设计阶段、招阶段、施工阶段以及竣工阶段，在这几个阶段都需要做好造价控制，才能合理有效地保障建设项目工程的时间、质量。所以，要做好造价控制，就应该从这几个阶段开始控制。
（一）立项决策阶段工程的造价控制措施
在立项决策阶段，我们需要做的就是估算整个项目工程的经济效益，需要做好投资估算，确保项目的可投资性及可执行性。在做完评估之后，可以初步控制工程的成本造价，做好资金筹集的工作。同时，在评估过程中，我们设计人员一定要实事求是的反应整个项目的设计内容，从工程的规模、项目的内容以及整个项目的资金预算真实地反映，从而择优选择，做好资金估算，并且要估算整个工程中可能发生的状况，尽可能打足投资不留缺口。这是造价估算的首要步骤，也是其他阶段造价控制的重要依据。
（二）设计阶段工程的造价控制措施
在建设项目工程中，势必会有各种各样的设计方案，建筑单位需要择优处理，根据项目工程的工地环境等一些影响因素选择最合理的设计方案。在选择方案以后，建设单位还需要对方案做进一步的优化，利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面进行分析比较，从而完善设计方案。同时在选择技术方案时，要以我国的国情实际出发，采取稳定、熟练的技术进行施工，从而提高经济效益。另一方面，需要在设计过程中对工程心形限额控制，要求在各个阶段的成本都有一定的限额，这样，才不会在施工过程造成一定的浪费。实行限额控制的同时也是在控制管理设计规范、设计标准、工程数量、预算指标等，从而保障了造价的科学合理性。
（三）施工阶段工程的造价控制措施
在施工过程中，要尽量避免设计方案的变动，设计方案变动造成的损失也是不可小觑的，所以，在施工开始之前就要做好一切变更，减少变更带来的损失。要严格监督施工现场的状况，根据施工图规划工程的每一个细节，对于超出预算的部分，要仔细分析原因，从而调整控制方向。另一方面，施工过程中用到的施工器材、建筑材料等，一定要在保障质量的前提下，选择价格相对优惠的商家进行合作，同时要确保施工器材的售后服务等，减免一切不必要的开销。施工负责人也要经常在施工现场监督指导观察，协助施工人员审核施工质量等，并且了解施工的一切进程，以便于确保施工质量，并且能够处理一切突发状况。
在施工阶段还需要有序得安排工期，合理地分配工作人员，工程建设速度也是影响造价的重要因素，早一天完成项目工程，能够咋一天为业主带来经济效益，同时也建立了建筑企业的信用，为以后的工作带来更多的机会。
在施工阶段还需要注意的就是对新型材料和工艺的引入，施工负责人通过对建材市场的加深了解，能够敏感地捕捉到施工的相关有利信息，从而投入到建筑工程中，同样可以加快施工速度、提高施工质量，从而达到了造价控制的标准。
三、结束语
总之，做好建筑项目工程造价控制是建筑工程经济效益的重要保障，需要我们更加深入地区研究实施。对建设单位来说，控制造价就意味着在保障质量的前提下，少投入、多生产，运用最合理的资金投入达到最大限度的经济收益。所以，在建筑项目工程中，需要各个阶段、各个工作人员相互配合协调，注重施工、设计、预算等每个环节，合理地利用资金，才能建设出合理有效的工程，为建筑企业的日后发展做贡献，也为我国的建筑业、经济发展做贡献。
参考文献：
[1]李迎春，小议如何做好建设项目中的工程造价控制管理 [J] ，科技致富向导，2013（09）
[2]朱纪年、曹世颂，如何做好建设项目的工程造价控制 [J] ，内蒙古科技与经济，2010（15）
[3]张立志，工程预算评审对设计方案的造价控制 [J] ，天津职业院校联合学报，2010（03）
[4]史秀清，谈谈如何做好建设工程造价管理工作 [J] ，黑龙江科学， 2011（05）
[5]王瑞亭、尚凤国，建设工程造价控制的对策 [J] ，赤峰学院学报（自然科学版），2009（07）
【关键词】建设项目工程 造价控制
随着现代建筑工程的发展和巨大变化，在社会主义市场经济逐渐完善的今日，造价控制成为建筑工程项目企业之间的最大竞争，在技术手段相当的前提下，只有控制造价才能够更好地保障建设项目工程的可利用性。在竞争力相当激烈的市场经济中，建筑企业只有加强造价控制才能在建筑市场中领先一步，利于不败之地。
一、建设项目工程造价控制的必要性
在整个建设项目工程中，造价控制贯穿着始终。工程造价决定着一项工程的建筑资金投资，也是评估该建设工程的重要标志之一，工程造价能够让项目规划更加完善，也能够在建筑过程中整体把控项目工程整體的价格标准。所以，在建设项目工程中，科学、有效地控制工程造价，有利于规划整个工程的进程，有利于在项目前期评估整个项目的资金筹建，更加能够将整个项目工程的成本控制在合理的范围中，从而确保整个工程的可利用性，给建筑企业带来更大的经济效益，也能够确保建筑业更快、更好地发展。
在整个建设项目工程中，需要工作人员长期地坐着繁琐的工作，而且建设工程项目的造价也是复杂多变的，要是再没有造价控制，那么势必会影响整个项目工程的进度以及工程的质量，导致项目的可用性大大降低，从而影响业主生活得正常规划，最后会影响建筑企业的经济效益。所以，在建设项目工程中，我们一定要做好造价控制，随时纠正工程中发生的偏差，保证人力、物力资源都运用的恰当合理，也保证项目投资目标的正常实现，最终实现使竣工决算控制在预算的限额内。
二、做好建设项目工程造价控制的具体方法
在建设项目工程中具体有几个重要阶段：立项决策阶段、设计阶段、招阶段、施工阶段以及竣工阶段，在这几个阶段都需要做好造价控制，才能合理有效地保障建设项目工程的时间、质量。所以，要做好造价控制，就应该从这几个阶段开始控制。
（一）立项决策阶段工程的造价控制措施
在立项决策阶段，我们需要做的就是估算整个项目工程的经济效益，需要做好投资估算，确保项目的可投资性及可执行性。在做完评估之后，可以初步控制工程的成本造价，做好资金筹集的工作。同时，在评估过程中，我们设计人员一定要实事求是的反应整个项目的设计内容，从工程的规模、项目的内容以及整个项目的资金预算真实地反映，从而择优选择，做好资金估算，并且要估算整个工程中可能发生的状况，尽可能打足投资不留缺口。这是造价估算的首要步骤，也是其他阶段造价控制的重要依据。
（二）设计阶段工程的造价控制措施
在建设项目工程中，势必会有各种各样的设计方案，建筑单位需要择优处理，根据项目工程的工地环境等一些影响因素选择最合理的设计方案。在选择方案以后，建设单位还需要对方案做进一步的优化，利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面进行分析比较，从而完善设计方案。同时在选择技术方案时，要以我国的国情实际出发，采取稳定、熟练的技术进行施工，从而提高经济效益。另一方面，需要在设计过程中对工程心形限额控制，要求在各个阶段的成本都有一定的限额，这样，才不会在施工过程造成一定的浪费。实行限额控制的同时也是在控制管理设计规范、设计标准、工程数量、预算指标等，从而保障了造价的科学合理性。
（三）施工阶段工程的造价控制措施
在施工过程中，要尽量避免设计方案的变动，设计方案变动造成的损失也是不可小觑的，所以，在施工开始之前就要做好一切变更，减少变更带来的损失。要严格监督施工现场的状况，根据施工图规划工程的每一个细节，对于超出预算的部分，要仔细分析原因，从而调整控制方向。另一方面，施工过程中用到的施工器材、建筑材料等，一定要在保障质量的前提下，选择价格相对优惠的商家进行合作，同时要确保施工器材的售后服务等，减免一切不必要的开销。施工负责人也要经常在施工现场监督指导观察，协助施工人员审核施工质量等，并且了解施工的一切进程，以便于确保施工质量，并且能够处理一切突发状况。
在施工阶段还需要有序得安排工期，合理地分配工作人员，工程建设速度也是影响造价的重要因素，早一天完成项目工程，能够咋一天为业主带来经济效益，同时也建立了建筑企业的信用，为以后的工作带来更多的机会。
在施工阶段还需要注意的就是对新型材料和工艺的引入，施工负责人通过对建材市场的加深了解，能够敏感地捕捉到施工的相关有利信息，从而投入到建筑工程中，同样可以加快施工速度、提高施工质量，从而达到了造价控制的标准。
三、结束语
总之，做好建筑项目工程造价控制是建筑工程经济效益的重要保障，需要我们更加深入地区研究实施。对建设单位来说，控制造价就意味着在保障质量的前提下，少投入、多生产，运用最合理的资金投入达到最大限度的经济收益。所以，在建筑项目工程中，需要各个阶段、各个工作人员相互配合协调，注重施工、设计、预算等每个环节，合理地利用资金，才能建设出合理有效的工程，为建筑企业的日后发展做贡献，也为我国的建筑业、经济发展做贡献。
参考文献：
[1]李迎春，小议如何做好建设项目中的工程造价控制管理 [J] ，科技致富向导，2013（09）
[2]朱纪年、曹世颂，如何做好建设项目的工程造价控制 [J] ，内蒙古科技与经济，2010（15）
[3]张立志，工程预算评审对设计方案的造价控制 [J] ，天津职业院校联合学报，2010（03）
[4]史秀清，谈谈如何做好建设工程造价管理工作 [J] ，黑龙江科学， 2011（05）
[5]王瑞亭、尚凤国，建设工程造价控制的对策 [J] ，赤峰学院学报（自然科学版），2009（07）