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涉密人员与其他的工作人员有着很多的不同,其最大的特点就是工作上有着一定的保密性,其承担着神圣的使命,想要更好的保证涉密工作的进行就应该注意做好对涉密人员的划分,这样才可以满足新时期的实际需求.涉密人员的综合管理体系主要的包括职能管理的体系以及保密管理的体系,在具体的工作中应该做到保密性与便利性进行结合、规范性以及科学性进行结合和专业性与跨科学性的结合等.本文笔者将根据自身的多年工作经验针对当下的涉密人员管理的基本原理进行阐述,并且提出了一些针对性的提升建议.