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摘 要：建筑工程项目从开始筹划的前期阶段到招投标阶段，再到施工阶段，乃至于最后的竣工阶段，都不可避免地存在着各种各样的风险，且建筑工程项目具有耗资巨大、工程期限长、利益相关者众多、影响巨大等特点。所以，建筑工程项目一旦出现事故将造成巨大损失，且造成深远的社会影响。由此可见，对建筑工程项目进行风险管理具有必要性。本文主要介绍我国建筑工程项目存在的风险，并提出相应的风险管理措施。希望能够有效的避免建筑工程项目面临的风险或着降低风险发生的可能性。
关键词：建筑工程项目；风险；风险管理
建筑工程项目在整个过程当中面临着众多的不可控因素，具有高风险的特性。如果进行风险管理的措施不完善，极有可能造成工程无法正常实施，以至于造成严重的后果。我国对建筑工程项目风险管理的研究起步较晚，还存在很多的不足，目前面临着着众多问题。我们需要对我国的建筑工程项目所面临的风险进行进一步的了解，并进一步加强对建筑工程项目的风险管理。
一、我国建筑工程项目风险的特点及分类
建筑工程项目的风险是指，建筑工程项目在其开始筹划、设计的前期阶段，招投标阶段，施工阶段，竣工验收阶段等整个工程项目过程当中所面临的不确定因素引起的可能遭受各种损失的风险。
（一）我国建筑工程项目风险的特点
1.风险的客观性、普遍性。建筑工程项目所面临的风险是实实在在地存在的，它不是根据人们的意志而转移的。建筑工程项目在实施的过程中，风险一直存在，且无处不在。风险存在的普遍性、客观性及不确定性决定了我们不能消灭风险，只能通过对风险的管理将风险发生的可能性降到最低。
2.风险的不确定性。建筑工程在整个实施过程中都存在着风险，但人们不能确定风险是否会引起风险事件的发生，而且风险事件发生以后所造成损失的大小也是不可事先确定的。
3.风险的发展性。事物是不断发展的，新事物必会代替旧事物的发展，建筑工程项目也一样。随着经济、技术能力的提高，建筑工程不断采用新的生产技术与管理方法，而这些会给建筑工程项目带来新的风险。
4.风险的相互联系性。建筑工程项目的风险不是只影响局部的进程而是会影响到整个建筑工程项目，即便是一个阶段的独立存在的风险，实质上也是与其他风险相联系共同决定着整个建筑工程项目的进程。
（二）我国建筑工程项目风险的分类
目前，我国建筑工程项目风险分为以下几类：1.环境与自然风险。是指由不利的自然条件，如：洪水、台风、地震、火灾、泥石流等因素所引起的风险。2.政治风险。是指由政府相关的措施、法律制度、部门规章等的变动所引起的风险。3.经济风险。是指由经济周期、通货膨胀等经济相关因素所造成的风险。4.合同风险。是指合同内容不恰当、合同条款内容缺失、合同条款语言表达不清、产生合同纠纷等等。5.技术风险，是指在整个项目实施过程当中，由于使用错误的施工方案、不恰当的工艺或技术等引起损失的风险。6.管理风险，是指建筑工程项目的管理人员存在管理能力不强，在工程进度、项目规划等各方面出现问题所引起的风险。
二、我国建筑工程项目风险管理措施
风险管理作为项目管理的核心内容之一，必须加强对建筑工程项目的风险管理，以达到促进建筑工程项目顺利进行的目的。目前我国对建筑行业的管理经验尚且不足，但通过引进一些西方发达国家的管理经验，风险管理也有了一定的发展。不可否认的是，仅有这点经验是远远不够的，还必须通过实践来不断探索符合我国建筑行业实际情况的风险管理模式，并进一步对其进行完善。目前对建筑工程项目的全面风险管理主要体现在以下几个方面：
（一）进行风险识别与估计
在建筑工程项目进行的整个过程当中，风险是时时存在并且处处存在的。对风险进行识别、估计是进行建筑工程项目风险管理的第一步，这要求对建筑工程存在的可能性风险进行分析、鉴别并归类整理。在风险识别的过程中，工程负责人及风险控制者的理论知识和实践经验对风险识别的效果具有很大的决定性作用。如果工程风险相关责任人能够从项目风险的相关性入手，对项目风险进行分解剖析，从多方面分析风险，就能够提高风险识别的完整性和准确性。因而我们应当选用理论知识扎实，实践经验丰富的人才，来负责风险的识别与估计，做好风险管理的第一步。
（二） 对项目进程进行控制
在项目进行的前期考虑可能发生的风险因素，对可能发生的风险因素进行全面地调研，针对可能发生的情况进行深入地研讨，对不可抗力可能造成的损失要通过合同进行约束。
招标过程要尽量选择资质较好的承包商，将投标工作重视起来，对招标工程的内容和数量要有严格的认知，对不合理的投标价格进行有效规避，避免出现不顾实际情况，拼命拉低价格的情况。根据工程要求合理定价，以确保工程质量。同时要严格修改合同内容，确保合同内容明确，权责明晰化。
施工过程当中要签定必要的保险合同，通过保险将风险进行分配。不仅应当对建筑工人人身，以及建筑工程设备进行投保，还要进一步研究开发工程保险，不断完善工程保险制度。另外，工程担保也是能够有效分散建筑工程风险的措施。我国应当不断向西方发达国家借鉴相关经验，并根据我国的国情，最终形成有利于我国建筑行业健康发展的工程保险制度和工程担保制度。在工程进行中，还要加强对承包商的监管与监督，保证其具有较高资质，以利于对工程质量和工程进度进行严格控制。要配备足够的高端人才，从施工图纸审核、现场管理等各个方面入手对施工过程中的每一个细节进行严格监管，以真正做到对全过程的严格把关，只有这样才能确保工程按计划高质量完工。
三、总结
建筑工程项目的风险是客观存在的，也是不能够避免的，而我国建筑行业的建筑规模一直处于扩张状态、建筑的速度也愈来愈快，随之而来的是不断增加的建筑工程项目风险。这就要求我国对建筑工程项目的风险管理进行不断地探究与完善，使得全面有效的风险管理能够贯穿于项目管理的全过程。
参考文献：
[1]吕聚辉.浅谈现代建筑工程项目风险管理[J].价值工程，2014 （9）：53-54.
[2]高玉进.有效规避建筑工程项目风险管理的研究[J].房地产导刊，2015（11）：405-405.
[3]白世勇.建筑工程项目风险管理识别与规划[J].中华民居，2014（30）：374-374.
关键词：建筑工程项目；风险；风险管理
建筑工程项目在整个过程当中面临着众多的不可控因素，具有高风险的特性。如果进行风险管理的措施不完善，极有可能造成工程无法正常实施，以至于造成严重的后果。我国对建筑工程项目风险管理的研究起步较晚，还存在很多的不足，目前面临着着众多问题。我们需要对我国的建筑工程项目所面临的风险进行进一步的了解，并进一步加强对建筑工程项目的风险管理。
一、我国建筑工程项目风险的特点及分类
建筑工程项目的风险是指，建筑工程项目在其开始筹划、设计的前期阶段，招投标阶段，施工阶段，竣工验收阶段等整个工程项目过程当中所面临的不确定因素引起的可能遭受各种损失的风险。
（一）我国建筑工程项目风险的特点
1.风险的客观性、普遍性。建筑工程项目所面临的风险是实实在在地存在的，它不是根据人们的意志而转移的。建筑工程项目在实施的过程中，风险一直存在，且无处不在。风险存在的普遍性、客观性及不确定性决定了我们不能消灭风险，只能通过对风险的管理将风险发生的可能性降到最低。
2.风险的不确定性。建筑工程在整个实施过程中都存在着风险，但人们不能确定风险是否会引起风险事件的发生，而且风险事件发生以后所造成损失的大小也是不可事先确定的。
3.风险的发展性。事物是不断发展的，新事物必会代替旧事物的发展，建筑工程项目也一样。随着经济、技术能力的提高，建筑工程不断采用新的生产技术与管理方法，而这些会给建筑工程项目带来新的风险。
4.风险的相互联系性。建筑工程项目的风险不是只影响局部的进程而是会影响到整个建筑工程项目，即便是一个阶段的独立存在的风险，实质上也是与其他风险相联系共同决定着整个建筑工程项目的进程。
（二）我国建筑工程项目风险的分类
目前，我国建筑工程项目风险分为以下几类：1.环境与自然风险。是指由不利的自然条件，如：洪水、台风、地震、火灾、泥石流等因素所引起的风险。2.政治风险。是指由政府相关的措施、法律制度、部门规章等的变动所引起的风险。3.经济风险。是指由经济周期、通货膨胀等经济相关因素所造成的风险。4.合同风险。是指合同内容不恰当、合同条款内容缺失、合同条款语言表达不清、产生合同纠纷等等。5.技术风险，是指在整个项目实施过程当中，由于使用错误的施工方案、不恰当的工艺或技术等引起损失的风险。6.管理风险，是指建筑工程项目的管理人员存在管理能力不强，在工程进度、项目规划等各方面出现问题所引起的风险。
二、我国建筑工程项目风险管理措施
风险管理作为项目管理的核心内容之一，必须加强对建筑工程项目的风险管理，以达到促进建筑工程项目顺利进行的目的。目前我国对建筑行业的管理经验尚且不足，但通过引进一些西方发达国家的管理经验，风险管理也有了一定的发展。不可否认的是，仅有这点经验是远远不够的，还必须通过实践来不断探索符合我国建筑行业实际情况的风险管理模式，并进一步对其进行完善。目前对建筑工程项目的全面风险管理主要体现在以下几个方面：
（一）进行风险识别与估计
在建筑工程项目进行的整个过程当中，风险是时时存在并且处处存在的。对风险进行识别、估计是进行建筑工程项目风险管理的第一步，这要求对建筑工程存在的可能性风险进行分析、鉴别并归类整理。在风险识别的过程中，工程负责人及风险控制者的理论知识和实践经验对风险识别的效果具有很大的决定性作用。如果工程风险相关责任人能够从项目风险的相关性入手，对项目风险进行分解剖析，从多方面分析风险，就能够提高风险识别的完整性和准确性。因而我们应当选用理论知识扎实，实践经验丰富的人才，来负责风险的识别与估计，做好风险管理的第一步。
（二） 对项目进程进行控制
在项目进行的前期考虑可能发生的风险因素，对可能发生的风险因素进行全面地调研，针对可能发生的情况进行深入地研讨，对不可抗力可能造成的损失要通过合同进行约束。
招标过程要尽量选择资质较好的承包商，将投标工作重视起来，对招标工程的内容和数量要有严格的认知，对不合理的投标价格进行有效规避，避免出现不顾实际情况，拼命拉低价格的情况。根据工程要求合理定价，以确保工程质量。同时要严格修改合同内容，确保合同内容明确，权责明晰化。
施工过程当中要签定必要的保险合同，通过保险将风险进行分配。不仅应当对建筑工人人身，以及建筑工程设备进行投保，还要进一步研究开发工程保险，不断完善工程保险制度。另外，工程担保也是能够有效分散建筑工程风险的措施。我国应当不断向西方发达国家借鉴相关经验，并根据我国的国情，最终形成有利于我国建筑行业健康发展的工程保险制度和工程担保制度。在工程进行中，还要加强对承包商的监管与监督，保证其具有较高资质，以利于对工程质量和工程进度进行严格控制。要配备足够的高端人才，从施工图纸审核、现场管理等各个方面入手对施工过程中的每一个细节进行严格监管，以真正做到对全过程的严格把关，只有这样才能确保工程按计划高质量完工。
三、总结
建筑工程项目的风险是客观存在的，也是不能够避免的，而我国建筑行业的建筑规模一直处于扩张状态、建筑的速度也愈来愈快，随之而来的是不断增加的建筑工程项目风险。这就要求我国对建筑工程项目的风险管理进行不断地探究与完善，使得全面有效的风险管理能够贯穿于项目管理的全过程。
参考文献：
[1]吕聚辉.浅谈现代建筑工程项目风险管理[J].价值工程，2014 （9）：53-54.
[2]高玉进.有效规避建筑工程项目风险管理的研究[J].房地产导刊，2015（11）：405-405.
[3]白世勇.建筑工程项目风险管理识别与规划[J].中华民居，2014（30）：374-374.