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很久以来,我国企业管理者偏重于员工的共性特征,却忽视了对他们的个性化管理。在当今社会,企业的生存与发展越来越取决于人的素质,将个性化方法应用于管理实践,是人才主权时代、管理重心转向和人力资源管理的要求。要保持企业的活力,就必须根据员工个性差异合理安排工作、选择适当的管理方法、提倡个性互补、协调发展。