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中国恒天集团有限公司将在认真总结学习实践活动经验的基础上,借这次创先争优活动的东风,造就高素质的领导干部队伍、共产党员队伍、科技人员队伍和职工队伍,保证集团公司2010-2012年滚动规划顺利实施
党的十七大对以改革创新精神推进党的建设伟大工程作出了全面部署,明确提出在全党开展两项活动:一是开展深入学习实践科学发展观活动;二是在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动。对中国恒天集团有限公司来说,这两项活动都是加快企业科学发展的重要契机。通过开展学习实践活动,解决了集团为什么要科学发展、怎样科学发展的问题,明确了战略发展的方向和目标,探索了科学发展的有效途径。这次创先争优活动,主要是解决科学发展的动力和组织保证问题。
共产党员是党的先进肌体的细胞,党的基层组织是党的全部战斗力的基础。抓住了党员和党的基层组织,就抓住了贯彻落实战略发展的根本和中坚力量,增强战略执行力就有了坚实的基础和保证。集团要在认真总结学习实践活动经验的基础上,借这次创先争优活动的东风,造就高素质的领导干部队伍、共产党员队伍、科技人员队伍和职工队伍,保证集团公司2010-2012年滚动规划顺利实施。
意义重大 自觉投入
党中央高度重视创先争优活动,为集团开展创先争优活动指明了方向。各级党组织和广大党员充分认识开展创先争优活动的重大现实意义,增强开展创先争优活动的自觉性和责任感,积极投入到创先争优活动中来。
创先争优活动是学习实践科学发展观活动的继续和延伸,是进一步落实学习实践活动整改工作、巩固和扩大学习实践活动成果、建立健全科学发展长效机制的重要举措。深入开展创先争优活动,有利于把学习实践活动中形成的科学发展规划和思路落到实处,抓好各项整改任务的全面落实,建立健全促进科学发展的长效机制,全面兑现向职工群众作出的承诺。
创先争优活动是推动集团战略实施的载体和保证。创先争优活动,与集团组织实施2010-2012年滚动规划时间同步、目标一致,是推进集团发展战略实施的重要载体和保证,有利于提高各级党组织的战略执行力,组织动员广大党员带头落实集团的战略决策,带动全体职工立足岗位,在调整结构、推进组织变革、形成自主创新能力、拓展市场、增加效益等重点工作中建功立业,为集团公司快速发展提供强大动力和组织保证。
创先争优活动是推进党的建设科学化的措施和要求。创先争优活动,就是以创建先进基层党组织、争做优秀共产党员为主要内容,有利于基层党组织建设,提高领导班子、干部队伍和党员队伍整体素质,提高党建工作针对性和实效性,促进党建工作水平整体提升。
把握要求 结合实际
开展创先争优活动是一项基础性、经常性的工作。各级党组织要进一步明确活动的总体要求、主要内容和目标任务,紧密结合自身工作实际,推动创先争优活动深入开展。
集团开展创先争优活动的总体要求是:认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持从集团实际出发,紧紧围绕推进集团2010-2012年滚动规划实施,突出组织优化和战略执行,突出基层党组织和党员队伍建设。统筹推进党的建设其他经常性工作,充分发挥企业党组织的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,提高战略执行力,在集团公司深化结构调整、推进组织变革、加快科技创新的实践中建功立业,努力成为央企科学发展的典范。
集团开展创先争优活动的总体目标是:一年实现打基础;两年完善新机制;三年达到新发展。
一年实现打基础。开展创先争优活动,引导各级党组织切实履行职责、强化战略执行、提高组织效力,动员广大党员投身企业发展、加快科技创新、争创一流业绩,兴起创先争优活动热潮。在战略推进上,力争完成收购一家企业、划转一家企业、重组一家企业的“三个一”战略重组目标。销售收入突破200亿元,实现利润总额5亿元以上。
两年完善新机制。在战略推进上,着力推进结构调整和组织变革,加强总部管控能力建设,进一步完善和理顺事业部管理模式,建立责任层层落实,压力层层传导的管理机制,实现集约化经营、专业化管理、各业务单元协凋发展。力争销售收入突破300亿元,实现利润总额lO亿元以上。
三年达到新发展。在战略推进上,进一步加快资产、业务、组织和人才结构调整,建立健全以业绩为导向的绩效评价体系,形成清晰的专业化事业部管理模式,全面完成集团2010～2012年滚动规划。力争销售收入达到400亿元、实现利润总额15亿元。
明确载体 有力有序
特点鲜明、内容具体、针对性强的活动载体可以使创先争优活动的目标看得清、工作能落实、党员好参加。集团党委经过认真研究,确定这次创先争优活动的载体为深化结构调整、推进组织变革,建设高效执行组织、争当技术创新先锋,把创先争优活动的重点放在加强战略执行和科技创新上。
各级党组织要认真把握这一载体的内容和抓点,根据本单位、本企业的实际情况和不同党员的岗位特点,精心组织,认真开展创先争优活动。在结构调整上,按照集团战略部署,继续加大资产、业务、组织和人才结构调整力度,推动资金、技术等各类资源向主业集中,实现集团经营规模的快速增长。在组织变革上,立足于把总部建设成为战略管控中心和投资中心,使所属企业成为真正的利润中心的战略定位,不断优化组织效力,充分发挥总部职能部门和事业部在集团整体发展中的支撑、协调、推动和服务作用,实现集团又好又快发展。在战略执行上,突出战略执行能力建设,增强各企业贯彻落实集团战略规划的自觉性和坚定性,严格按照集团的战略发展方向和目标集结队伍、集结力量,快速行动、推动工作,确保集团发展战略规划顺利实施。在科技创新上,充分发挥党员在企业自主创新活动实践中的先锋模范作用,抓住带动业务发展上台阶的关键技术和重点项目,努力突破一批居领先地位的关键核心技术,打造知名品牌,增强核心营利能力。
开展创先争优活动,不仅要明确载体,而且要有计划、有节奏地持续推进。总的来说,集团的创先争优活动分为学习调研、动员部署、组织实施和完善机制四个环节,与庆祝建党90周年、向党的十八大献礼丽大阶段来开展。在搞好动员部署的基础上,各企业主要抓好学习实践活动整改落实后續工作,切实兑现向职工群众作出的承诺。
开展创先争优活动,还要注意运用好公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等方式,扎实推进活动的开展。2012年七一前,集团公司党委将组织开展总结与评选表彰工作,专项表彰“2010-2012年创先争优活动”先进基层党组织、优秀共产党员,并按照中央企业创先争优活动领导小组的安排,做好中央企业“2010-2012年创先争优活动”先进基层党组织和优秀共产党员的遴选、推荐和上报工作。
加强组织 落实责任
组织开展好创先争优活动,加强组织领导是关键,各级党组织要高度重视、明确责任、精心组织、狠抓落实,切实把各项日标、任务和要求落到实处。
落实领导责任。创先争优活动在集团党委的统一领导下进行,集团已经成立了创先争优活动领导小组、办公室和指导工作组。各企业要明确党组织书记为第一责任人,结合实际建立相应的工作机构,切实做到思想到位、领导到位、组织到位,工作到位、措施到位。集团总部和各企业的党组织书记多数是行政领导兼任,要在思想上高度重视、工作上切实抓紧、内容上认真抓实,确保活动的效果。
营造活动氛围。各级党组织要切实加强宣传引导,充分运用广播、电视、报刊、网络等多种媒体,广泛深入地宣传开展创先争优活动的重要意义、目标要求和进展情况,宣传创先争优活动的好经验、好做法和取得的成效,宣传在活动中涌现出的先进集体和先进个人,形成开展创先争优活动的强势舆论,营造浓厚的活动氛围。
加强督促检查。要采取召开座谈会、专题调研、随机抽查等多种方式,了解活动进展,通报活动情况,总结、交流经验,研究解决问题。集团创先争优活动指导工作组要及时了解各企业开展创先争优活动的情况,有针对性地进行工作指导和督察,确保活动取得实效:
形成长效机制。企业是经济组织,发展是第一要务,不能就党建抓党建、就活动搞活动,搞形式、走过场。要充分借鉴运用学习实践活动的成功经验和有效做法,正确处理好创先争优活动与当前各项工作的关系,用做好当前各项工作的实际成果衡量和检验创先争优活动的成效,形成务实管用的长效工作机制,推动创先争优活动不断向纵深开展。
党的十七大对以改革创新精神推进党的建设伟大工程作出了全面部署,明确提出在全党开展两项活动:一是开展深入学习实践科学发展观活动;二是在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动。对中国恒天集团有限公司来说,这两项活动都是加快企业科学发展的重要契机。通过开展学习实践活动,解决了集团为什么要科学发展、怎样科学发展的问题,明确了战略发展的方向和目标,探索了科学发展的有效途径。这次创先争优活动,主要是解决科学发展的动力和组织保证问题。
共产党员是党的先进肌体的细胞,党的基层组织是党的全部战斗力的基础。抓住了党员和党的基层组织,就抓住了贯彻落实战略发展的根本和中坚力量,增强战略执行力就有了坚实的基础和保证。集团要在认真总结学习实践活动经验的基础上,借这次创先争优活动的东风,造就高素质的领导干部队伍、共产党员队伍、科技人员队伍和职工队伍,保证集团公司2010-2012年滚动规划顺利实施。
意义重大 自觉投入
党中央高度重视创先争优活动,为集团开展创先争优活动指明了方向。各级党组织和广大党员充分认识开展创先争优活动的重大现实意义,增强开展创先争优活动的自觉性和责任感,积极投入到创先争优活动中来。
创先争优活动是学习实践科学发展观活动的继续和延伸,是进一步落实学习实践活动整改工作、巩固和扩大学习实践活动成果、建立健全科学发展长效机制的重要举措。深入开展创先争优活动,有利于把学习实践活动中形成的科学发展规划和思路落到实处,抓好各项整改任务的全面落实,建立健全促进科学发展的长效机制,全面兑现向职工群众作出的承诺。
创先争优活动是推动集团战略实施的载体和保证。创先争优活动,与集团组织实施2010-2012年滚动规划时间同步、目标一致,是推进集团发展战略实施的重要载体和保证,有利于提高各级党组织的战略执行力,组织动员广大党员带头落实集团的战略决策,带动全体职工立足岗位,在调整结构、推进组织变革、形成自主创新能力、拓展市场、增加效益等重点工作中建功立业,为集团公司快速发展提供强大动力和组织保证。
创先争优活动是推进党的建设科学化的措施和要求。创先争优活动,就是以创建先进基层党组织、争做优秀共产党员为主要内容,有利于基层党组织建设,提高领导班子、干部队伍和党员队伍整体素质,提高党建工作针对性和实效性,促进党建工作水平整体提升。
把握要求 结合实际
开展创先争优活动是一项基础性、经常性的工作。各级党组织要进一步明确活动的总体要求、主要内容和目标任务,紧密结合自身工作实际,推动创先争优活动深入开展。
集团开展创先争优活动的总体要求是:认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持从集团实际出发,紧紧围绕推进集团2010-2012年滚动规划实施,突出组织优化和战略执行,突出基层党组织和党员队伍建设。统筹推进党的建设其他经常性工作,充分发挥企业党组织的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,提高战略执行力,在集团公司深化结构调整、推进组织变革、加快科技创新的实践中建功立业,努力成为央企科学发展的典范。
集团开展创先争优活动的总体目标是:一年实现打基础;两年完善新机制;三年达到新发展。
一年实现打基础。开展创先争优活动,引导各级党组织切实履行职责、强化战略执行、提高组织效力,动员广大党员投身企业发展、加快科技创新、争创一流业绩,兴起创先争优活动热潮。在战略推进上,力争完成收购一家企业、划转一家企业、重组一家企业的“三个一”战略重组目标。销售收入突破200亿元,实现利润总额5亿元以上。
两年完善新机制。在战略推进上,着力推进结构调整和组织变革,加强总部管控能力建设,进一步完善和理顺事业部管理模式,建立责任层层落实,压力层层传导的管理机制,实现集约化经营、专业化管理、各业务单元协凋发展。力争销售收入突破300亿元,实现利润总额lO亿元以上。
三年达到新发展。在战略推进上,进一步加快资产、业务、组织和人才结构调整,建立健全以业绩为导向的绩效评价体系,形成清晰的专业化事业部管理模式,全面完成集团2010～2012年滚动规划。力争销售收入达到400亿元、实现利润总额15亿元。
明确载体 有力有序
特点鲜明、内容具体、针对性强的活动载体可以使创先争优活动的目标看得清、工作能落实、党员好参加。集团党委经过认真研究,确定这次创先争优活动的载体为深化结构调整、推进组织变革,建设高效执行组织、争当技术创新先锋,把创先争优活动的重点放在加强战略执行和科技创新上。
各级党组织要认真把握这一载体的内容和抓点,根据本单位、本企业的实际情况和不同党员的岗位特点,精心组织,认真开展创先争优活动。在结构调整上,按照集团战略部署,继续加大资产、业务、组织和人才结构调整力度,推动资金、技术等各类资源向主业集中,实现集团经营规模的快速增长。在组织变革上,立足于把总部建设成为战略管控中心和投资中心,使所属企业成为真正的利润中心的战略定位,不断优化组织效力,充分发挥总部职能部门和事业部在集团整体发展中的支撑、协调、推动和服务作用,实现集团又好又快发展。在战略执行上,突出战略执行能力建设,增强各企业贯彻落实集团战略规划的自觉性和坚定性,严格按照集团的战略发展方向和目标集结队伍、集结力量,快速行动、推动工作,确保集团发展战略规划顺利实施。在科技创新上,充分发挥党员在企业自主创新活动实践中的先锋模范作用,抓住带动业务发展上台阶的关键技术和重点项目,努力突破一批居领先地位的关键核心技术,打造知名品牌,增强核心营利能力。
开展创先争优活动,不仅要明确载体,而且要有计划、有节奏地持续推进。总的来说,集团的创先争优活动分为学习调研、动员部署、组织实施和完善机制四个环节,与庆祝建党90周年、向党的十八大献礼丽大阶段来开展。在搞好动员部署的基础上,各企业主要抓好学习实践活动整改落实后續工作,切实兑现向职工群众作出的承诺。
开展创先争优活动,还要注意运用好公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等方式,扎实推进活动的开展。2012年七一前,集团公司党委将组织开展总结与评选表彰工作,专项表彰“2010-2012年创先争优活动”先进基层党组织、优秀共产党员,并按照中央企业创先争优活动领导小组的安排,做好中央企业“2010-2012年创先争优活动”先进基层党组织和优秀共产党员的遴选、推荐和上报工作。
加强组织 落实责任
组织开展好创先争优活动,加强组织领导是关键,各级党组织要高度重视、明确责任、精心组织、狠抓落实,切实把各项日标、任务和要求落到实处。
落实领导责任。创先争优活动在集团党委的统一领导下进行,集团已经成立了创先争优活动领导小组、办公室和指导工作组。各企业要明确党组织书记为第一责任人,结合实际建立相应的工作机构,切实做到思想到位、领导到位、组织到位,工作到位、措施到位。集团总部和各企业的党组织书记多数是行政领导兼任,要在思想上高度重视、工作上切实抓紧、内容上认真抓实,确保活动的效果。
营造活动氛围。各级党组织要切实加强宣传引导,充分运用广播、电视、报刊、网络等多种媒体,广泛深入地宣传开展创先争优活动的重要意义、目标要求和进展情况,宣传创先争优活动的好经验、好做法和取得的成效,宣传在活动中涌现出的先进集体和先进个人,形成开展创先争优活动的强势舆论,营造浓厚的活动氛围。
加强督促检查。要采取召开座谈会、专题调研、随机抽查等多种方式,了解活动进展,通报活动情况,总结、交流经验,研究解决问题。集团创先争优活动指导工作组要及时了解各企业开展创先争优活动的情况,有针对性地进行工作指导和督察,确保活动取得实效:
形成长效机制。企业是经济组织,发展是第一要务,不能就党建抓党建、就活动搞活动,搞形式、走过场。要充分借鉴运用学习实践活动的成功经验和有效做法,正确处理好创先争优活动与当前各项工作的关系,用做好当前各项工作的实际成果衡量和检验创先争优活动的成效,形成务实管用的长效工作机制,推动创先争优活动不断向纵深开展。