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在经济全球化的条件下，IT业的外包对企业来讲既是机遇又是挑战。主要竞争之一就是海内外IT人员关于工作的安全性，项目的挑战性以及资源方面的竞争，本文通过研究海内外IT人员竞争力形成的原因以及影响，创新性的提出了一个三阶段模型：个人竞争，区域竞争以及全球化条件下的资源竞争。该模型为管理者提供了一套系统的分析IT人员竞争力的思维和方法。