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摘 要：随着电力企业的发展，电力需求量大幅度提高，大数据特点成为了电力管理中的重要内容，传统的电力营销管理方式不能起到较好的作用，使电力营销管理的水平有所降低，所以，对大数据处理进行改善和提升，能够使电力营销的水平提高。文章对大数据时代电力营销管理创新进行了分析，从而提出建议。
关键词：大数据；电力企业；营销管理；创新策略
1 大数据时代电力企业营销管理创新的重要性
目前的大数据时代，电力企业的信息化发展速度逐渐加快，电力系统的建设水平也有所提高，电力数据大幅度增加，这也使计划受到了影响，大数据时代的影响下，电力企业的运营体系中存在一些问题，对电力企业的发展带来了一定的影响，需要将电力营销的理念进行更新。由于传统的营销模式中没有考虑到市场的发展情况以及客户的需要，所以需要对电力营销业务进一步的完善。电力公司的营销需要营销的策略、技术和用电信息收集系统、营销系统等方面进行改善，除此之外，客户机构没有得到健全，也造成了问题，电力营销的运行中无法将效率进行提升，人员的分配也不合理。在电力营销的管理没有严格的进行，对营销进行评价的时候过于注重指标，对风险的预防和控制缺少重视，使电力企业发展受阻。
大数据时代下，电力企业的营销管理需要通过减少常规的管理，而将大数据处理作为重点，提高企业的管理效果，借助数据来增强管理。电力企业的营销管理中的创新技术可以使管理的效率大大提高，也能够以数据的分析来完成，通过多重数据的形式来对电力的数据进行建模，这样可以使营销具有计划性，有助于提高营销的质量。还可以对营销进行创新和改善，使大数据特点的营销管理系统能够更加适应，从而使适用性有所提高。
2 大数据时代电力企业营销管理创新的方式
大数据特点的时代下，对数据的分析的效果能够为营销带来帮助，传统的方式处理数据的水平比较低，这对电力营销的管理造成了不良的影响，所以，需要将电力营销的管理方式进行创新，使其更加的高效。
2.1 创建能够为用户全面使用的电力大数据系统
经过多年的发展，电力企业的信息化发展具有规划上的缺陷，技术的发展也不稳定，导致信息化建设的水平较低，电力企业的各个部门对数据的处理存在问题，这对大数据时代下的信息化建设造成了较大的影响，也对企业的营销方面产生了影响。通过大数据背景的影响，电力企业的营销需要进行创新，将电力管理中的数据进行更加高效准确的分析和处理，还要对电力营销的中的配电情况进行分析，将管理系统编程数据中心，使电力的管理中的数据更加的直观，同时能够使数据信息起到重要的作用。为了将数据的应用效率提高，采用GIS技术来进行创新，使数据库的建设中，能够将地理的位置进行明确，从而使地图的数据和数字信息转换，根据图形对情况进行分析。结合电力数据的处理系统对配网进行综合性的管理，所以，利用数据分析的技术将电力营销管理进行提升，使电力企业的管理系统能够更加高效的运行，从而使电力负荷得到有效的管理和控制。电力大数据的处理系统中还有着辅助的管理作用，使电力营销管理的水平得到了进一步的提升，减少了人力物力的投入。
2.2 故障抢修的可视化管理
要实现用户故障分析与抢修调度的可视化管理，首先需要建立基于电力生产抢修平台的标准化运行抢修体系，面向用户的配电网作为连接电网与客户之前的枢纽，在供用电关系之间发挥着非常重要的作用，配电网抢修是电力生产中的常规性工作，但是其重要性不可忽视，在工作人员抢修过程中无法避免直接面对用户，无法逃避复杂的工作环境，也常常需要面对全天候故障相应。对于面向用户的电力抢修工作，当前国内还缺少标准、可靠的模式，仍然需要在电力抢修工作中不断探索，摸索出一套具备推广价值的电力抢修标准化工作管理模式。通过数据可视化的实现，能够通过图形对电力数据的各个细节进行清洗的判断，从而帮助营销人员提高对数据的理解。当发生故障时，电力企业营销管理人员能够通过可视化数据确定具体故障位置和原因，从而更好地对社会用电进行管理。同时，电力企业还应该建立抢修平台管理系统，从而确保对用户故障的正确分析和可视化管理，能够实现电力抢修标准化会直接影响电力服务的可靠性。通过电力抢修可视化的实现，能够让电力抢修更加高效、快捷，也能够进一步提升电力企业营销管理水平。
2.3 线损“四分”精益化管理
线损“四分”管理是指分压、分区、分线和分台，线损“四分”是电力企业实现对线损统计工作进行精益化管理的重要手段。随着电力大数据时代的到来，可以通过基于GIS的电力大数据系统实现对线损的自动计算，從而达到线损分区、分压、分线盒分台的自动统计，并针对异常问题分析具体的处理方法，通过线损“四分”管理的信息化工作模式，推进线损工作的精益化管理，从而达到降损的目的，促进电力企业经济效益和社会效益的提升。充分发挥现有电力营销管理信息系统与配电GIS信息系统的优势，通过对资源进行有效的整合以及数据的集成、共享和开发，实现营销和配电两个系统的整合。
2.4 强化电费回收管理
强化电费回收管理工作能够为电力企业的常规运行提供更好的保障。不过从长期以来的现状可以看出，电费回收是电力企业面临的一大风险，其主要表现为欠费以及欠费转变为呆坏账的风险，这会对电力企业的资金周转和财务成本产生较大的影响。因此，电力企业需要对电费回收风险进行创新性管理，首先应该对高压的用户实行电费担保机制，对申请办理高压用电用户进行为期五年的电费担保管理方法，同时需要对电费的回收存在潜在风险的用户进行电费担保模式，一般可以通过质押和银行担保两种方式。通常是使用银行的电费存款担保，而且为了大幅度降低电力企业电费回收风险，还可以通过与税务部门进行合作的数据库管理，通过电控税体系与企业的用电管理体系对接，税务部门能够根据电力企业提供的用电数据估算税收，同时税务部门在税收过程中也能够容易地掌握用户的生产情况和经营状况，并且税务部门更容易从银行方面掌握用户的资金情况。税务部门将自己掌握的用户信息提供给电力企业，能够为电力企业防范用户电费回收风险提供重要的信息。
3 结束语
随着社会的不断发展，电力需求量逐渐提高，这使电力企业的工作内容有了较大程度的增加，电力企业的营销管理也面临着的大数据分析的情况，为了使管理能够更加的高效，需要将数据的分析处理作为重点，采取有效的技术建立数据系统，对电力相关的数据进行更加明确的处理，进而促进营销管理的高效性，将营销环节进行改善，从而提高电力营销的效果。
参考文献
[1]吴慧荣.关于大数据时代电力营销管理创新的探讨[J].中国科技投资，2017（21）.
[2]杨鹏飞，刘飞，代长莉，等.关于大数据背景下电力企业营销管理创新研究[J].经济，2016（10）：00162-00162.
[3]林媛.论新技术、新架构下大数据的电力营销管理创新研究[J].中国市场，2017（13）：117-118.
关键词：大数据；电力企业；营销管理；创新策略
1 大数据时代电力企业营销管理创新的重要性
目前的大数据时代，电力企业的信息化发展速度逐渐加快，电力系统的建设水平也有所提高，电力数据大幅度增加，这也使计划受到了影响，大数据时代的影响下，电力企业的运营体系中存在一些问题，对电力企业的发展带来了一定的影响，需要将电力营销的理念进行更新。由于传统的营销模式中没有考虑到市场的发展情况以及客户的需要，所以需要对电力营销业务进一步的完善。电力公司的营销需要营销的策略、技术和用电信息收集系统、营销系统等方面进行改善，除此之外，客户机构没有得到健全，也造成了问题，电力营销的运行中无法将效率进行提升，人员的分配也不合理。在电力营销的管理没有严格的进行，对营销进行评价的时候过于注重指标，对风险的预防和控制缺少重视，使电力企业发展受阻。
大数据时代下，电力企业的营销管理需要通过减少常规的管理，而将大数据处理作为重点，提高企业的管理效果，借助数据来增强管理。电力企业的营销管理中的创新技术可以使管理的效率大大提高，也能够以数据的分析来完成，通过多重数据的形式来对电力的数据进行建模，这样可以使营销具有计划性，有助于提高营销的质量。还可以对营销进行创新和改善，使大数据特点的营销管理系统能够更加适应，从而使适用性有所提高。
2 大数据时代电力企业营销管理创新的方式
大数据特点的时代下，对数据的分析的效果能够为营销带来帮助，传统的方式处理数据的水平比较低，这对电力营销的管理造成了不良的影响，所以，需要将电力营销的管理方式进行创新，使其更加的高效。
2.1 创建能够为用户全面使用的电力大数据系统
经过多年的发展，电力企业的信息化发展具有规划上的缺陷，技术的发展也不稳定，导致信息化建设的水平较低，电力企业的各个部门对数据的处理存在问题，这对大数据时代下的信息化建设造成了较大的影响，也对企业的营销方面产生了影响。通过大数据背景的影响，电力企业的营销需要进行创新，将电力管理中的数据进行更加高效准确的分析和处理，还要对电力营销的中的配电情况进行分析，将管理系统编程数据中心，使电力的管理中的数据更加的直观，同时能够使数据信息起到重要的作用。为了将数据的应用效率提高，采用GIS技术来进行创新，使数据库的建设中，能够将地理的位置进行明确，从而使地图的数据和数字信息转换，根据图形对情况进行分析。结合电力数据的处理系统对配网进行综合性的管理，所以，利用数据分析的技术将电力营销管理进行提升，使电力企业的管理系统能够更加高效的运行，从而使电力负荷得到有效的管理和控制。电力大数据的处理系统中还有着辅助的管理作用，使电力营销管理的水平得到了进一步的提升，减少了人力物力的投入。
2.2 故障抢修的可视化管理
要实现用户故障分析与抢修调度的可视化管理，首先需要建立基于电力生产抢修平台的标准化运行抢修体系，面向用户的配电网作为连接电网与客户之前的枢纽，在供用电关系之间发挥着非常重要的作用，配电网抢修是电力生产中的常规性工作，但是其重要性不可忽视，在工作人员抢修过程中无法避免直接面对用户，无法逃避复杂的工作环境，也常常需要面对全天候故障相应。对于面向用户的电力抢修工作，当前国内还缺少标准、可靠的模式，仍然需要在电力抢修工作中不断探索，摸索出一套具备推广价值的电力抢修标准化工作管理模式。通过数据可视化的实现，能够通过图形对电力数据的各个细节进行清洗的判断，从而帮助营销人员提高对数据的理解。当发生故障时，电力企业营销管理人员能够通过可视化数据确定具体故障位置和原因，从而更好地对社会用电进行管理。同时，电力企业还应该建立抢修平台管理系统，从而确保对用户故障的正确分析和可视化管理，能够实现电力抢修标准化会直接影响电力服务的可靠性。通过电力抢修可视化的实现，能够让电力抢修更加高效、快捷，也能够进一步提升电力企业营销管理水平。
2.3 线损“四分”精益化管理
线损“四分”管理是指分压、分区、分线和分台，线损“四分”是电力企业实现对线损统计工作进行精益化管理的重要手段。随着电力大数据时代的到来，可以通过基于GIS的电力大数据系统实现对线损的自动计算，從而达到线损分区、分压、分线盒分台的自动统计，并针对异常问题分析具体的处理方法，通过线损“四分”管理的信息化工作模式，推进线损工作的精益化管理，从而达到降损的目的，促进电力企业经济效益和社会效益的提升。充分发挥现有电力营销管理信息系统与配电GIS信息系统的优势，通过对资源进行有效的整合以及数据的集成、共享和开发，实现营销和配电两个系统的整合。
2.4 强化电费回收管理
强化电费回收管理工作能够为电力企业的常规运行提供更好的保障。不过从长期以来的现状可以看出，电费回收是电力企业面临的一大风险，其主要表现为欠费以及欠费转变为呆坏账的风险，这会对电力企业的资金周转和财务成本产生较大的影响。因此，电力企业需要对电费回收风险进行创新性管理，首先应该对高压的用户实行电费担保机制，对申请办理高压用电用户进行为期五年的电费担保管理方法，同时需要对电费的回收存在潜在风险的用户进行电费担保模式，一般可以通过质押和银行担保两种方式。通常是使用银行的电费存款担保，而且为了大幅度降低电力企业电费回收风险，还可以通过与税务部门进行合作的数据库管理，通过电控税体系与企业的用电管理体系对接，税务部门能够根据电力企业提供的用电数据估算税收，同时税务部门在税收过程中也能够容易地掌握用户的生产情况和经营状况，并且税务部门更容易从银行方面掌握用户的资金情况。税务部门将自己掌握的用户信息提供给电力企业，能够为电力企业防范用户电费回收风险提供重要的信息。
3 结束语
随着社会的不断发展，电力需求量逐渐提高，这使电力企业的工作内容有了较大程度的增加，电力企业的营销管理也面临着的大数据分析的情况，为了使管理能够更加的高效，需要将数据的分析处理作为重点，采取有效的技术建立数据系统，对电力相关的数据进行更加明确的处理，进而促进营销管理的高效性，将营销环节进行改善，从而提高电力营销的效果。
参考文献
[1]吴慧荣.关于大数据时代电力营销管理创新的探讨[J].中国科技投资，2017（21）.
[2]杨鹏飞，刘飞，代长莉，等.关于大数据背景下电力企业营销管理创新研究[J].经济，2016（10）：00162-00162.
[3]林媛.论新技术、新架构下大数据的电力营销管理创新研究[J].中国市场，2017（13）：117-118.