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亦敌亦友 共谋扩张
两个冤家握手言欢,还一起做事了——这算得上一桩大好事。两位IT大佬刚刚上演了这么一出好戏:6月24日,甲骨文和微软宣布了一项新的合作伙伴计划,甲骨文的一些产品将部署到Windows Server Hyper-V和Windows Azure云计算平台。这些产品包括Java、Oracle数据库和Oracle WebLogic Server。
实际上,在6月20日,甲骨文首席执行官兼联合创始人拉里·埃里森曾向分析师透露过,甲骨文即将揭晓与世界上最大的、最重要的SaaS公司和云基础架构公司的技术合作,这些公司在接下来的数年内将大力支持甲骨文的产品。
鉴于多年来微软和甲骨文的对手关系(它们在数据库和中间件领域存在竞争),当微软和甲骨文的手握在一起时, IT界着实吃了一惊。但细想过后,外界的一致评价是:“这是非常时期的非常行动,双方把在云计算上的未来绑到了一起。”同时,大家也在期待着一个结果,因为“甲骨文和微软之间的竞合,无论成功还是失败,都将成为教科书中的一个案例”。
微软看中市场份额
“微软并不是第一次参与这样性质的合作了。”Eweek专栏作家Chris Preimesberger指出,之前最有名的两次分别是1996年与苹果的合作,以及2011年与诺基亚的合作。
17年前,乔布斯还没有回归苹果,它面临着以每股6美元的价格被Sun收购的命运,此时比尔·盖茨给苹果投资了1.5亿美元,这笔钱给了乔布斯足够的力量生产出iMac,IT的历史也由此而改变。
微软现在正在与曾是世界第一手机制造商的诺基亚合作,业务范围为Windows Phone 8。尽管销售一直未达预期,但它俩的合作还在坚持。
“在危难时刻,面临麻烦的企业往往会抱团,以期在双方的共同努力下,帮助自己从遭受的市场打击中恢复过来。” Chris Preimesberger认为这是微软的一贯作风。
从微软的角度而言,它深受移动计算兴起的打击,在这个市场上没有获得强势地位,其Windows客户端和Office现金牛也受到一定程度的损害。“微软是一艘大船,这艘船正在向着新的方向前进。微软以极大的热情拥抱云计算,正如20世纪90年代拥抱互联网一样。” 业界专家Eric Lundquist 这样比喻道。
不可否认的是,很多企业在云计算上的计划还处在早期预算的阶段,但这并不意味着CIO和技术经理现在还没有决定选择哪些云架构成为自己公司的基础设施。因此,传统厂商迫切希望自己被认为是云计算的支持者。而云计算公司和初创公司对传统厂商的态度是嘲笑,他们认为依靠销售盒装软件和服务的公司不可能摇身一变就成为云计算市场的参与者。客户也会对被困在盒装软件里心有余悸。
微软的辩护词是:作为老牌厂商,它的云产品具备足够的安全性、隐私保护和合规性。这些正是客户所重要的。
通过将Oracle数据库、WebLogic中间件和Java与Azure结合起来,微软Hyper-V或许可以从VMware手中抢得一些市场份额——Cowen
两个冤家握手言欢,还一起做事了——这算得上一桩大好事。两位IT大佬刚刚上演了这么一出好戏:6月24日,甲骨文和微软宣布了一项新的合作伙伴计划,甲骨文的一些产品将部署到Windows Server Hyper-V和Windows Azure云计算平台。这些产品包括Java、Oracle数据库和Oracle WebLogic Server。
实际上,在6月20日,甲骨文首席执行官兼联合创始人拉里·埃里森曾向分析师透露过,甲骨文即将揭晓与世界上最大的、最重要的SaaS公司和云基础架构公司的技术合作,这些公司在接下来的数年内将大力支持甲骨文的产品。
鉴于多年来微软和甲骨文的对手关系(它们在数据库和中间件领域存在竞争),当微软和甲骨文的手握在一起时, IT界着实吃了一惊。但细想过后,外界的一致评价是:“这是非常时期的非常行动,双方把在云计算上的未来绑到了一起。”同时,大家也在期待着一个结果,因为“甲骨文和微软之间的竞合,无论成功还是失败,都将成为教科书中的一个案例”。
微软看中市场份额
“微软并不是第一次参与这样性质的合作了。”Eweek专栏作家Chris Preimesberger指出,之前最有名的两次分别是1996年与苹果的合作,以及2011年与诺基亚的合作。
17年前,乔布斯还没有回归苹果,它面临着以每股6美元的价格被Sun收购的命运,此时比尔·盖茨给苹果投资了1.5亿美元,这笔钱给了乔布斯足够的力量生产出iMac,IT的历史也由此而改变。
微软现在正在与曾是世界第一手机制造商的诺基亚合作,业务范围为Windows Phone 8。尽管销售一直未达预期,但它俩的合作还在坚持。
“在危难时刻,面临麻烦的企业往往会抱团,以期在双方的共同努力下,帮助自己从遭受的市场打击中恢复过来。” Chris Preimesberger认为这是微软的一贯作风。
从微软的角度而言,它深受移动计算兴起的打击,在这个市场上没有获得强势地位,其Windows客户端和Office现金牛也受到一定程度的损害。“微软是一艘大船,这艘船正在向着新的方向前进。微软以极大的热情拥抱云计算,正如20世纪90年代拥抱互联网一样。” 业界专家Eric Lundquist 这样比喻道。
不可否认的是,很多企业在云计算上的计划还处在早期预算的阶段,但这并不意味着CIO和技术经理现在还没有决定选择哪些云架构成为自己公司的基础设施。因此,传统厂商迫切希望自己被认为是云计算的支持者。而云计算公司和初创公司对传统厂商的态度是嘲笑,他们认为依靠销售盒装软件和服务的公司不可能摇身一变就成为云计算市场的参与者。客户也会对被困在盒装软件里心有余悸。
微软的辩护词是:作为老牌厂商,它的云产品具备足够的安全性、隐私保护和合规性。这些正是客户所重要的。
通过将Oracle数据库、WebLogic中间件和Java与Azure结合起来,微软Hyper-V或许可以从VMware手中抢得一些市场份额——Cowen