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现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展,项目的复杂度较之以往呈指数级倍增,在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理,才能得到保证。因此我们认为现代工程项目管理企业要实现现代工程项目管理模式,需要转向知识型管理企业,并结合计算机技术,将知识形成为管理中的利剑。知识管理中最重要的两点分别是建立支持企业知识共享、创新的平台和促进该平台运作的机制,并且围绕这两点构建企业知识管理的大框架,本文提出了构建工程项目管理企业知识管理框架的设想。