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大部分差额拨款的事业单位型高校通过绩效工资的制定和完善来激发组织成员的组织承诺和组织绩效.本文就是以高校为例,通过调查问卷分析高校教师对绩效工资的公正感知对组织绩效的影响机制,提出研究假设,通过实证分析得出结论,只有确保绩效工资的程序公正和分配公正,才能有效激发组织成员信守组织承诺,也就是绩效工资的正向选择效应,从而提高组织绩效.