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【摘要】目前，随着社会经济的不断的进步，国家大力支持水利事业的发展，然而，在水利工程中施工质量的好坏直接的关系到整个工程的安全，稍有疏忽就会危及到国家和人民的财产生命安全，尽管在施工过程中相关的专业人员已严把质量关，但由于种种因素的出现，从而对经济、施工进度造成影响，因此，本文阐述了关于对水利工程质量管理方面存在的问题进行分析，并提出解决的方案，仅供各位参考。
【关键词】水利工程；质量问题；对策
在当今水利工程的建设过程中，应该把质量控制及管理的水平作为企业发展的重要环节，也就是说水利工程的质量控制已经是施工单位所要面临的重要问题之一，然而现在的很多施工企业面对这个问题已经提出相关的措施，不断加强企业自身的质量管理体系建设和施工时的质量管理水平，只要这样才能真正的奠定企业发展的根基。
1、现在水利工程质量管理存在的问题：
1.1经费紧张
一般的中小型的水利工程在经费方面就会很紧张，投资小、建设期短，设备简单，还有其中的一部分资金是地方的配套资金，在施工过程中还会有很多刚性的项目支出也渐渐的增加，也正是因为这些因素，造成设备简单，数量不足，一大部分的设备已经很老化，且缺少对施工试验的有效监管，更多的依赖决策者的个人判断来做出决定。
1.2项目法人的行为不规范
小型水利建筑市场秩序及项目法人行为尚不规范。就项目法人方面讲存在以下问题：一是行政干预，违反正常建设程序，任意压缩合理工期，影响工程质量；二是质量意识薄弱，管理松懈，项目法人责任制落实不到位；三是资金到位不及时，资金运作有问题、压价、要求承包方垫资、拖欠工程款，造成盲目压缩质量成本和质量投入；四是招投标工作不够规范，违规操作，虚假招标或直接发包工程，导致低资质、无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。
1.3人员的问题，设计水平不高，直接导致工程施工质量问题
首先是前期的准备工作不到位，工程就匆忙的施工，另外由于相关的专业技术人员水平低，对设计的因素考虑的很不周到，导致工程设计结构不科学合理，然后还有专业的设计人员对规范不熟悉，并没有真正的执行强制性标准，图纸很粗糙，在施工时质量的监管不够到位，在施工时随意的不断变更图纸，从而就直接的导致施工质量方面出现漏洞。
1.4了提前完成工期，就会出现赶进度的现象
现在很多的施工企业为了抢工期，就直接的导致对施工中的很多规范性程序进行省略，盲目的降低相关成本，对原材料、辅助材料的质量不够重视，采用低质量的原材料，直接影响施工质量。
2、针对以上问题提出相关的措施：
2.1强化监管，落实责任制
项目负责人的重视程度是直接的关系到整个工程质量的决定性因素，作为水利行业的相关主管部门要高度重视工程的质量管理工作，要真正的把工程质量问题执行、落实到实处，全面贯彻《GB/T19000质量管理体系标准》，对相关的项目负责人、技术人员、施工人员落实“三检制”，并要求必须严格的按照施工的相关规范进行施工，一旦出现质量问题，无论是什么原因造成的，必须追究到底，谁的责任谁负责，实行工程质量责任终身制，只要按照制度进行，才能够确保工程的质量，提高稳固性。
2.2加强施工管理
2.2.1⑴要从操作人员、建筑材料、施工机械、施工工艺和方法、施工环境五个方面做好施工工工序质量控制。⑵要对工程施工环节进行严格的动态控制，做到施工前主动控制，施工中认真检查、施工后严格把关的质量控制措施。⑶要加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工。⑷项目经理、质检员、特种作业人员要做到全部持证上岗。
2.2.2发挥质监机构作用
⑴质监人员要提高素质，使工程质量监督机构由掌握规范准确，督促执行规范得力，责任心强，坚持原则、脚踏实地工作的人员组成。
⑵要加强质量监督有关法律、法规和规范业务培训，衽考核上岗制度，提高质监队伍整体素质。
⑶质量监督要与施工许可制度、竣工验收备案制度、施工图会审等制度有机结合，形式应多方位、多形式，效果应能督促各参建方建立各自的质量体系，规范质量行为，超前控制，督促及时整改。
⑷要配备必须的检测设备，搞好检测，加大到施工现场随机抽检、见证取样的次数和重要隐蔽工程及关键部位质监频率。
⑸要加大执法力度，加强《工程建设标准强制性条文》和《建设工程质量管理条例》贯彻情况的监督检查。
⑹要扩大质监范围，在做好质监工作前提下收好质监费，促使质监工作开展费用列支的需要。⑺为实行严格、公正、有效监督，领导重视，赋予水利质监机构职能是前提，因此要争取行政主管部门领导重视和支持以及参建单位的配合。
2.3要严把质量关
原材料、成品、半成品、购配件在进场前就应该严格的检查，要向总监理工程师提交相关的建筑材料报验单，同时还要有产品出厂的合格证、技术说明书等资料，另外施工单位还要严格的遵照国家行业的质量检验的标准进行评定，而且由专业的监理人员再次检查验收合格后方能进场。
2.4施工质量保证体系的有效运行
以质量计划为龙头，过程管理为中心，按照PDCA循环的原理展开，达到质量管理或质量控制的持续改进。
3、结束语
由此可以看出，质量就是整个工程的关键，也是整个工程的灵魂。在施工过程中，相关的建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等一定要樹立科学的发展观念，全面贯彻“百年大计，质量第一”，树立质量就是工程的生命的理念，不管是在任何的环境下，都不能松懈，只有这样才能确保工程质量。
参考文献
[1]赖亮.强化小型水利工程质量管理的对策[J].民营科技，2009（12）：186.
[2]于萍，王勇，张慧琳.水利工程质量问题及对策[J].山西建筑，2008，34（33）：355-356.
[3]黄彬.水利工程质量监理存在问题与对策探讨[J].科技创新导报，2008（28）：81.
[4]庞会媛，许维民，张凯铭.浅析水利工程质量监督管理工作中的问题及对策[J].中国西部科技，2008，7（17）：54-55.
[5]索旭红.小型水利工程质量管理探讨[J].山西水利，2007（1）：128-129.
[6]葛大朋，宁波.小型水利工程质量管理现状及建议[J].水利科技与经济，2008（5）：409.
【关键词】水利工程；质量问题；对策
在当今水利工程的建设过程中，应该把质量控制及管理的水平作为企业发展的重要环节，也就是说水利工程的质量控制已经是施工单位所要面临的重要问题之一，然而现在的很多施工企业面对这个问题已经提出相关的措施，不断加强企业自身的质量管理体系建设和施工时的质量管理水平，只要这样才能真正的奠定企业发展的根基。
1、现在水利工程质量管理存在的问题：
1.1经费紧张
一般的中小型的水利工程在经费方面就会很紧张，投资小、建设期短，设备简单，还有其中的一部分资金是地方的配套资金，在施工过程中还会有很多刚性的项目支出也渐渐的增加，也正是因为这些因素，造成设备简单，数量不足，一大部分的设备已经很老化，且缺少对施工试验的有效监管，更多的依赖决策者的个人判断来做出决定。
1.2项目法人的行为不规范
小型水利建筑市场秩序及项目法人行为尚不规范。就项目法人方面讲存在以下问题：一是行政干预，违反正常建设程序，任意压缩合理工期，影响工程质量；二是质量意识薄弱，管理松懈，项目法人责任制落实不到位；三是资金到位不及时，资金运作有问题、压价、要求承包方垫资、拖欠工程款，造成盲目压缩质量成本和质量投入；四是招投标工作不够规范，违规操作，虚假招标或直接发包工程，导致低资质、无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。
1.3人员的问题，设计水平不高，直接导致工程施工质量问题
首先是前期的准备工作不到位，工程就匆忙的施工，另外由于相关的专业技术人员水平低，对设计的因素考虑的很不周到，导致工程设计结构不科学合理，然后还有专业的设计人员对规范不熟悉，并没有真正的执行强制性标准，图纸很粗糙，在施工时质量的监管不够到位，在施工时随意的不断变更图纸，从而就直接的导致施工质量方面出现漏洞。
1.4了提前完成工期，就会出现赶进度的现象
现在很多的施工企业为了抢工期，就直接的导致对施工中的很多规范性程序进行省略，盲目的降低相关成本，对原材料、辅助材料的质量不够重视，采用低质量的原材料，直接影响施工质量。
2、针对以上问题提出相关的措施：
2.1强化监管，落实责任制
项目负责人的重视程度是直接的关系到整个工程质量的决定性因素，作为水利行业的相关主管部门要高度重视工程的质量管理工作，要真正的把工程质量问题执行、落实到实处，全面贯彻《GB/T19000质量管理体系标准》，对相关的项目负责人、技术人员、施工人员落实“三检制”，并要求必须严格的按照施工的相关规范进行施工，一旦出现质量问题，无论是什么原因造成的，必须追究到底，谁的责任谁负责，实行工程质量责任终身制，只要按照制度进行，才能够确保工程的质量，提高稳固性。
2.2加强施工管理
2.2.1⑴要从操作人员、建筑材料、施工机械、施工工艺和方法、施工环境五个方面做好施工工工序质量控制。⑵要对工程施工环节进行严格的动态控制，做到施工前主动控制，施工中认真检查、施工后严格把关的质量控制措施。⑶要加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工。⑷项目经理、质检员、特种作业人员要做到全部持证上岗。
2.2.2发挥质监机构作用
⑴质监人员要提高素质，使工程质量监督机构由掌握规范准确，督促执行规范得力，责任心强，坚持原则、脚踏实地工作的人员组成。
⑵要加强质量监督有关法律、法规和规范业务培训，衽考核上岗制度，提高质监队伍整体素质。
⑶质量监督要与施工许可制度、竣工验收备案制度、施工图会审等制度有机结合，形式应多方位、多形式，效果应能督促各参建方建立各自的质量体系，规范质量行为，超前控制，督促及时整改。
⑷要配备必须的检测设备，搞好检测，加大到施工现场随机抽检、见证取样的次数和重要隐蔽工程及关键部位质监频率。
⑸要加大执法力度，加强《工程建设标准强制性条文》和《建设工程质量管理条例》贯彻情况的监督检查。
⑹要扩大质监范围，在做好质监工作前提下收好质监费，促使质监工作开展费用列支的需要。⑺为实行严格、公正、有效监督，领导重视，赋予水利质监机构职能是前提，因此要争取行政主管部门领导重视和支持以及参建单位的配合。
2.3要严把质量关
原材料、成品、半成品、购配件在进场前就应该严格的检查，要向总监理工程师提交相关的建筑材料报验单，同时还要有产品出厂的合格证、技术说明书等资料，另外施工单位还要严格的遵照国家行业的质量检验的标准进行评定，而且由专业的监理人员再次检查验收合格后方能进场。
2.4施工质量保证体系的有效运行
以质量计划为龙头，过程管理为中心，按照PDCA循环的原理展开，达到质量管理或质量控制的持续改进。
3、结束语
由此可以看出，质量就是整个工程的关键，也是整个工程的灵魂。在施工过程中，相关的建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等一定要樹立科学的发展观念，全面贯彻“百年大计，质量第一”，树立质量就是工程的生命的理念，不管是在任何的环境下，都不能松懈，只有这样才能确保工程质量。
参考文献
[1]赖亮.强化小型水利工程质量管理的对策[J].民营科技，2009（12）：186.
[2]于萍，王勇，张慧琳.水利工程质量问题及对策[J].山西建筑，2008，34（33）：355-356.
[3]黄彬.水利工程质量监理存在问题与对策探讨[J].科技创新导报，2008（28）：81.
[4]庞会媛，许维民，张凯铭.浅析水利工程质量监督管理工作中的问题及对策[J].中国西部科技，2008，7（17）：54-55.
[5]索旭红.小型水利工程质量管理探讨[J].山西水利，2007（1）：128-129.
[6]葛大朋，宁波.小型水利工程质量管理现状及建议[J].水利科技与经济，2008（5）：409.