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郑武VS蒋兴权绿叶对根的情义
1994年男篮世锦赛中国与西班牙关键之战终场前几秒，双方战成76平。这时，勇将郑武挺身而出，抢下队友投篮不中的前场篮板，高高跃起将皮球扣进篮筐，比赛随之以78比76结束，中国男篮历史性地杀进8强。
这天恰是郑武27岁生日，庆功宴上，从不喝酒的中国男篮主教练蒋兴权，端着酒杯来到郑武面前，眼含泪水向他敬酒，既是生日祝福，更多的是对弟子神勇表现的肯定。
2000年悉尼奥运会，外界对郑武能力的质疑声不断，但老蒋仍将郑武带到悉尼。郑武能成为中国男篮“94黄金一代”主角，并在此后的中国男篮占有重要位置，与蒋兴权的刻意培养是分不开的。
2004年郑武离开赛场，担任了中国青年队18主教练。2005-2006赛季，浙江万马队任命郑武为主教练。郑武在新岗位上付出了艰苦的努力，万马队的进步也有目共睹，但郑武仍觉得自己需要一位高人指点，他想到了自己的恩师蒋兴权。
事也凑巧，2005年12月17日，辽宁队在当年的CBA联赛第12轮比赛后，任主教练的蒋兴权因种种原因辞了职。转眼到了2006年春节，早想请恩师到浙江帮助自己的郑武，趁向恩师拜年之机，表达了这个心愿。这让老蒋很感动，他觉得郑武是个有情有义的人，于是很快下定决心加盟万马。
可随后的近两个月里，老蒋并没有从郑武手中接过主帅一职，而是在幕后一边默默熟悉球队情况，一边帮助郑武执教。直到那个赛季结束后的4月3日，老蒋才正式出场。
不过，老蒋觉得自己初来乍到，又是外地人，在某些事情上有些顾虑。这时，郑武给了老蒋有力支持。比如，按惯例，赛季前训练都是在省内进行，但老蒋认为当时浙江的天气太热，湿度太大，不利于训练出效果。于是，郑武支持蒋兴权把50天的“铁血特训”搬到沈阳。
老蒋虽已过花甲，但凭借毛泽东时代学到手的“三从一大”训练方法，严格调教着浙江队。对于老蒋重点打造球员的拼搏精神，提高训练强度的做法，郑武给予了积极肯定。为此，他主动找到队中几名年纪较大的球员做工作，要求他们配合蒋兴权工作，带头搞好训练。有了郑武的支持，老蒋的特殊训练方法得到很好的实施，训练效果大大提高。
在配合老蒋的同时，郑武也在学习老帅的带队方法，比如老蒋采用两手抓方针，一方面让吴乃群等老将充分发挥自己的经验和聪明才智，另一方面对年轻队员则重点培养。郑武也跟着师傅两面用力，各有侧重，让一批新人脱颖而出。
郑武如获至宝地说：“我从蒋指导那里学到两样好东西，一是他执教的严格性，二是狠抠细节。”训练中当蒋兴权不停地喊队员，有时还亲自示范，甚至连先迈哪条腿都要亲自督促一番时，郑武在旁边一边仔细观看，一边将老蒋的训练要点记到心里。
2006年10月24日，浙江队主场94比89战胜了北京队，接着要在主场迎战弱旅山西队。队员们认为比赛还有两天，对手也较弱，训练不要上那么大的量了，但老蒋不同意，仍和平时一样进行了大运动量训练。郑武感慨地说：”在严格要求上，我与蒋指导有差距，严格要求，这一点我们一定要牢记。”
就这样，师徒联手让前两个赛季一直被视为“陪读”的浙江万马队出现了脱胎换骨的变化，而师徒俩一前一后，亲密合作的场景也成为CBA赛场上一道独特的风景线。
巩晓彬VS叶鹏
“父子”情深
作为闻名CBA的“激情大师”，叶鹏当山东队主教练时．将巩晓彬塑造成亚洲最佳二中锋，师徒联手夺得了CBA1997-1998赛季的季军。2002-2003赛季后，叶鹏辞去主教练．巩晓彬担任山东队主教练。此后3个赛季，巩晓彬率山东男篮拼命闯荡，但由于球员太年轻，整体实力与强队有差距，战绩总是不如人意，其中两个赛季只取得第12名，没能打进季后赛。
本赛季开始前，山东黄金男篮俱乐部建立，叶鹏被请来担任总经理，师徒俩真正联起手来。巩晓彬坦言，叶鹏不仅教会自己球场上的一些东西，还教了他许多做人的道理。自己遇到一些问题，总会向这位功勋卓著的老帅请教，特别是叶总处理与球员关系方面的经验，更值得他好好学习。
与徒弟再度联手，叶鹏将自己的角色定位为帮忙不添乱。
球队训练时，叶鹏一般都到场。比赛前，叶鹏不顾自己的辈分和身份，主动到巩晓彬房间，帮助他分析对手特点，制订战术方案。本赛季第二轮客场打陕西队前，叶鹏费了好大劲弄到了陕西队上一场与江苏队的比赛录像，和大彬一直研究到深夜，师徒俩一起制订了相应的战术。第二天，他们取得了赛季首场胜利。
叶鹏有着丰富的执教经验，他的两种带队办法让巩晓彬非常欣赏：一是在球队失败后，叶鹏会笑着鼓励大彬和队员，让他们看到进步。本赛季揭幕战山东队客场对新疆队，山东队输了。赛后叶鹏不仅没有怪罪球员，反而表扬大家：”今天大家整体表现不错，球输了没有关系，咱回到主场再赢回来，希望大家及时总结问题，争取打好下一场客场打陕西的比赛。”一席话说得大彬心里热乎乎的。
二是球队赢球后，大彬和队员们出现盲目乐观倾向时，叶鹏会适时泼上一盆冷水。第12轮客场110比104险胜云南队后，山东队员高兴异常，年近60岁的叶鹏在休息室里冷静地对大家说：“不要太高兴，拿下这一场，还要拿下下一场，拿下更多的胜利，笑到最后才是笑得最好的。”第5轮客场以39分优势大胜北京队后，叶鹏又给大彬和队员们浇冷水：“一场大胜说明不了什么，后边我们遇到的困难将会很多。我们千万不要头脑发热，北京队此前就是连赢两场，头脑一放松，今晚不就惨败给我们了吗?”
在场下，叶鹏总是帮助巩晓彬做球员的思想工作，充分挖掘球员潜能。王刚是球队的组织后卫，这一位置要求球员要有大局观，头脑冷静，但王刚胆子较小，导致处理球时不果断，有时比赛到了最后时刻，巩晓彬不敢用王刚。叶鹏便跟上去做王刚的工作，告诉王刚，只要你在场上，你就是最好的，对自己要有信心，处理球既要果断，又要大胆。在叶鹏的鼓励下，王刚在场上的表现比以前好多了。叶鹏的默默帮助，让巩晓彬非常感激，他深情地说：“叶总这么大年纪了，还对我这么支持和鼓励，我永远都忘不了。”
在师徒俩的共同努力下，前两个赛季在CBA最低层苦苦挣扎的山东男篮，有了不小的突破。
徐强VS胡卫东
扶上马送一程
胡卫东和徐强的“师徒连”，具有浓郁的帮扶气息：徐强对胡卫东的帮助，是扶上马，再送一程。
年届50的徐强1998年出任江苏南钢队主教练，胡卫东是他的第一大将。2004年9月，胡卫东担任了南钢队主教练。可胡卫东觉得，自己从一个球场领袖到一个球队主帅，还有一个适应过程，这期间需要老教练 帮扶，于是，他向俱乐部建议，让徐强担任执行教练，执行叫暂停和临场指挥的任务。
担任执行教练后，徐强和胡卫东密切配合，2004-2005赛季江苏队的表现让人刮目相看，有过20场连胜，并最终夺得CBA亚军的佳绩，这是江苏队历史上的最好成绩。
2005-2006赛季，胡卫东正式告别球员生涯，身上西服，戴上细边眼镜，站到了主教练的指挥席上。这个赛季的揭幕战，江苏队迎战拥有四大国手的广东队。由于实力上的差距，江苏队输了球。赛后，老教练徐强主动找到胡卫东，总结球队存在的不足，鼓励胡卫东在以后的指挥上不要受这次失败影响。但胡卫东不可能很快进入角色，有时一场比赛只叫一两次暂停。不管比赛是僵持，还是裁判的判罚有待商榷，他都安静地坐在场边。满怀期望的俱乐部领导有些着急，球迷也对胡卫东的执教水平提出质疑。
这时，徐强坐不住了，2006年1月与上海队比赛前，徐强到胡卫东的房间，专门和他谈了叫暂停的问题。这次提醒有了效果，首节比赛刚打了3分钟，江苏队进攻不力，胡卫东果断向技术台要了暂停。叫停后，徐强先拿着战术板和胡卫东比划了一会儿，再由胡卫东告诉队员怎么调整。江苏队很快用阵地战打乱了上海队的快攻节奏，由落后2分，反超为领先6分。
胡卫东平时话不多，在赛场上也很少站在场边对场上队员及时点拨。徐强提醒胡卫东这样不好，教练应通过言语或肢体，不断向场上球员传达自己的战术意图，否则，场面会很沉闷，不利于球员的发挥。胡卫东听后很快做出改变。现在的胡卫东成了场边的活跃分子，有时，他还会利用罚球间隙，将队员叫到身边面授机宜。
除此之外，徐强更多地将支持工作做到场外和赛前。上赛季前，唐正东在NBA选秀大会上落选了，心情较差。徐强主动找他谈心，告诉他落选也许是个新起点，打好接下来的联赛，就是对自己实力最好的证明。徐强的鼓励，给了唐正东极大信心，上赛季他在CBA赛场上威风八面，场均抢下20.7分、11.3个篮板，迈进了“20 10”(得分上20篮板过10)俱乐部。胡卫东对大唐的状态非常满意，并坦言这是徐指导的功劳。
每场比赛前，徐强都要为胡卫东准备大量的对手资料，一起研究对手的打法，确定有针对性的战术。这省去胡卫东不少时间，使他可以将更多的精力放到谋划更精、更细的战术和打法上。胡卫东坦言，刚转型时那段工作是最难的，虽然大伙都叫他老大，但这个老大确实不好当。是徐指导的帮扶让他很快在指挥席上成熟起来，没让外界失望。
责编 柏 强
1994年男篮世锦赛中国与西班牙关键之战终场前几秒，双方战成76平。这时，勇将郑武挺身而出，抢下队友投篮不中的前场篮板，高高跃起将皮球扣进篮筐，比赛随之以78比76结束，中国男篮历史性地杀进8强。
这天恰是郑武27岁生日，庆功宴上，从不喝酒的中国男篮主教练蒋兴权，端着酒杯来到郑武面前，眼含泪水向他敬酒，既是生日祝福，更多的是对弟子神勇表现的肯定。
2000年悉尼奥运会，外界对郑武能力的质疑声不断，但老蒋仍将郑武带到悉尼。郑武能成为中国男篮“94黄金一代”主角，并在此后的中国男篮占有重要位置，与蒋兴权的刻意培养是分不开的。
2004年郑武离开赛场，担任了中国青年队18主教练。2005-2006赛季，浙江万马队任命郑武为主教练。郑武在新岗位上付出了艰苦的努力，万马队的进步也有目共睹，但郑武仍觉得自己需要一位高人指点，他想到了自己的恩师蒋兴权。
事也凑巧，2005年12月17日，辽宁队在当年的CBA联赛第12轮比赛后，任主教练的蒋兴权因种种原因辞了职。转眼到了2006年春节，早想请恩师到浙江帮助自己的郑武，趁向恩师拜年之机，表达了这个心愿。这让老蒋很感动，他觉得郑武是个有情有义的人，于是很快下定决心加盟万马。
可随后的近两个月里，老蒋并没有从郑武手中接过主帅一职，而是在幕后一边默默熟悉球队情况，一边帮助郑武执教。直到那个赛季结束后的4月3日，老蒋才正式出场。
不过，老蒋觉得自己初来乍到，又是外地人，在某些事情上有些顾虑。这时，郑武给了老蒋有力支持。比如，按惯例，赛季前训练都是在省内进行，但老蒋认为当时浙江的天气太热，湿度太大，不利于训练出效果。于是，郑武支持蒋兴权把50天的“铁血特训”搬到沈阳。
老蒋虽已过花甲，但凭借毛泽东时代学到手的“三从一大”训练方法，严格调教着浙江队。对于老蒋重点打造球员的拼搏精神，提高训练强度的做法，郑武给予了积极肯定。为此，他主动找到队中几名年纪较大的球员做工作，要求他们配合蒋兴权工作，带头搞好训练。有了郑武的支持，老蒋的特殊训练方法得到很好的实施，训练效果大大提高。
在配合老蒋的同时，郑武也在学习老帅的带队方法，比如老蒋采用两手抓方针，一方面让吴乃群等老将充分发挥自己的经验和聪明才智，另一方面对年轻队员则重点培养。郑武也跟着师傅两面用力，各有侧重，让一批新人脱颖而出。
郑武如获至宝地说：“我从蒋指导那里学到两样好东西，一是他执教的严格性，二是狠抠细节。”训练中当蒋兴权不停地喊队员，有时还亲自示范，甚至连先迈哪条腿都要亲自督促一番时，郑武在旁边一边仔细观看，一边将老蒋的训练要点记到心里。
2006年10月24日，浙江队主场94比89战胜了北京队，接着要在主场迎战弱旅山西队。队员们认为比赛还有两天，对手也较弱，训练不要上那么大的量了，但老蒋不同意，仍和平时一样进行了大运动量训练。郑武感慨地说：”在严格要求上，我与蒋指导有差距，严格要求，这一点我们一定要牢记。”
就这样，师徒联手让前两个赛季一直被视为“陪读”的浙江万马队出现了脱胎换骨的变化，而师徒俩一前一后，亲密合作的场景也成为CBA赛场上一道独特的风景线。
巩晓彬VS叶鹏
“父子”情深
作为闻名CBA的“激情大师”，叶鹏当山东队主教练时．将巩晓彬塑造成亚洲最佳二中锋，师徒联手夺得了CBA1997-1998赛季的季军。2002-2003赛季后，叶鹏辞去主教练．巩晓彬担任山东队主教练。此后3个赛季，巩晓彬率山东男篮拼命闯荡，但由于球员太年轻，整体实力与强队有差距，战绩总是不如人意，其中两个赛季只取得第12名，没能打进季后赛。
本赛季开始前，山东黄金男篮俱乐部建立，叶鹏被请来担任总经理，师徒俩真正联起手来。巩晓彬坦言，叶鹏不仅教会自己球场上的一些东西，还教了他许多做人的道理。自己遇到一些问题，总会向这位功勋卓著的老帅请教，特别是叶总处理与球员关系方面的经验，更值得他好好学习。
与徒弟再度联手，叶鹏将自己的角色定位为帮忙不添乱。
球队训练时，叶鹏一般都到场。比赛前，叶鹏不顾自己的辈分和身份，主动到巩晓彬房间，帮助他分析对手特点，制订战术方案。本赛季第二轮客场打陕西队前，叶鹏费了好大劲弄到了陕西队上一场与江苏队的比赛录像，和大彬一直研究到深夜，师徒俩一起制订了相应的战术。第二天，他们取得了赛季首场胜利。
叶鹏有着丰富的执教经验，他的两种带队办法让巩晓彬非常欣赏：一是在球队失败后，叶鹏会笑着鼓励大彬和队员，让他们看到进步。本赛季揭幕战山东队客场对新疆队，山东队输了。赛后叶鹏不仅没有怪罪球员，反而表扬大家：”今天大家整体表现不错，球输了没有关系，咱回到主场再赢回来，希望大家及时总结问题，争取打好下一场客场打陕西的比赛。”一席话说得大彬心里热乎乎的。
二是球队赢球后，大彬和队员们出现盲目乐观倾向时，叶鹏会适时泼上一盆冷水。第12轮客场110比104险胜云南队后，山东队员高兴异常，年近60岁的叶鹏在休息室里冷静地对大家说：“不要太高兴，拿下这一场，还要拿下下一场，拿下更多的胜利，笑到最后才是笑得最好的。”第5轮客场以39分优势大胜北京队后，叶鹏又给大彬和队员们浇冷水：“一场大胜说明不了什么，后边我们遇到的困难将会很多。我们千万不要头脑发热，北京队此前就是连赢两场，头脑一放松，今晚不就惨败给我们了吗?”
在场下，叶鹏总是帮助巩晓彬做球员的思想工作，充分挖掘球员潜能。王刚是球队的组织后卫，这一位置要求球员要有大局观，头脑冷静，但王刚胆子较小，导致处理球时不果断，有时比赛到了最后时刻，巩晓彬不敢用王刚。叶鹏便跟上去做王刚的工作，告诉王刚，只要你在场上，你就是最好的，对自己要有信心，处理球既要果断，又要大胆。在叶鹏的鼓励下，王刚在场上的表现比以前好多了。叶鹏的默默帮助，让巩晓彬非常感激，他深情地说：“叶总这么大年纪了，还对我这么支持和鼓励，我永远都忘不了。”
在师徒俩的共同努力下，前两个赛季在CBA最低层苦苦挣扎的山东男篮，有了不小的突破。
徐强VS胡卫东
扶上马送一程
胡卫东和徐强的“师徒连”，具有浓郁的帮扶气息：徐强对胡卫东的帮助，是扶上马，再送一程。
年届50的徐强1998年出任江苏南钢队主教练，胡卫东是他的第一大将。2004年9月，胡卫东担任了南钢队主教练。可胡卫东觉得，自己从一个球场领袖到一个球队主帅，还有一个适应过程，这期间需要老教练 帮扶，于是，他向俱乐部建议，让徐强担任执行教练，执行叫暂停和临场指挥的任务。
担任执行教练后，徐强和胡卫东密切配合，2004-2005赛季江苏队的表现让人刮目相看，有过20场连胜，并最终夺得CBA亚军的佳绩，这是江苏队历史上的最好成绩。
2005-2006赛季，胡卫东正式告别球员生涯，身上西服，戴上细边眼镜，站到了主教练的指挥席上。这个赛季的揭幕战，江苏队迎战拥有四大国手的广东队。由于实力上的差距，江苏队输了球。赛后，老教练徐强主动找到胡卫东，总结球队存在的不足，鼓励胡卫东在以后的指挥上不要受这次失败影响。但胡卫东不可能很快进入角色，有时一场比赛只叫一两次暂停。不管比赛是僵持，还是裁判的判罚有待商榷，他都安静地坐在场边。满怀期望的俱乐部领导有些着急，球迷也对胡卫东的执教水平提出质疑。
这时，徐强坐不住了，2006年1月与上海队比赛前，徐强到胡卫东的房间，专门和他谈了叫暂停的问题。这次提醒有了效果，首节比赛刚打了3分钟，江苏队进攻不力，胡卫东果断向技术台要了暂停。叫停后，徐强先拿着战术板和胡卫东比划了一会儿，再由胡卫东告诉队员怎么调整。江苏队很快用阵地战打乱了上海队的快攻节奏，由落后2分，反超为领先6分。
胡卫东平时话不多，在赛场上也很少站在场边对场上队员及时点拨。徐强提醒胡卫东这样不好，教练应通过言语或肢体，不断向场上球员传达自己的战术意图，否则，场面会很沉闷，不利于球员的发挥。胡卫东听后很快做出改变。现在的胡卫东成了场边的活跃分子，有时，他还会利用罚球间隙，将队员叫到身边面授机宜。
除此之外，徐强更多地将支持工作做到场外和赛前。上赛季前，唐正东在NBA选秀大会上落选了，心情较差。徐强主动找他谈心，告诉他落选也许是个新起点，打好接下来的联赛，就是对自己实力最好的证明。徐强的鼓励，给了唐正东极大信心，上赛季他在CBA赛场上威风八面，场均抢下20.7分、11.3个篮板，迈进了“20 10”(得分上20篮板过10)俱乐部。胡卫东对大唐的状态非常满意，并坦言这是徐指导的功劳。
每场比赛前，徐强都要为胡卫东准备大量的对手资料，一起研究对手的打法，确定有针对性的战术。这省去胡卫东不少时间，使他可以将更多的精力放到谋划更精、更细的战术和打法上。胡卫东坦言，刚转型时那段工作是最难的，虽然大伙都叫他老大，但这个老大确实不好当。是徐指导的帮扶让他很快在指挥席上成熟起来，没让外界失望。
责编 柏 强