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在我国煤炭企业普遍面临经营困境时,如何建立有效的成本降低途径则显得十分重要。从问题发生来看,主要涉及成本控制手段较为落后、煤炭企业员工成本意识缺乏,以及成本事前控制不足等方面。为此,当前需要围绕着：转变成本管理思维、做好原材料的消耗管理、定期做好成本分析,以及完善煤炭企业的成本考核体系来下功夫。